判断题员工被处以停发奖金处理的,在停发奖金或赔偿经济损失的实施过程中,如果违纪员工能够迅速改正错误,表现好的,经所在二级单位批准,可酌情减少停发奖金或赔偿的数额。A对B错

判断题
员工被处以停发奖金处理的,在停发奖金或赔偿经济损失的实施过程中,如果违纪员工能够迅速改正错误,表现好的,经所在二级单位批准,可酌情减少停发奖金或赔偿的数额。
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

公司有人建议,只要员工都在承诺书上签字承诺不迟到,公司就取消上下班打卡制度,如果有人迟到那么所有员工的当月奖金均被扣除。公司采纳了建议,结果还是有员工迟到,但是,员工小刘仍拿到了当月奖金。从这段文字可以推出:A.小刘从未迟到过。B.其他员工没有拿到奖金。C.公司有人没有在承诺书上签字。D.迟到的人不是该公司的正式员工。

奖金是企业以现金的形式给予付出超额劳动的员工的薪酬,其类型主要有( )。A.绩效奖金B.建议奖金C.员工股票期权D.特殊贡献奖金E.节约奖金

在员工奖金的变动奖金中,按部门的收入或者利润计算的是()。 A.能力奖金B.管理奖金C.团队奖金D.固定奖金

在员工奖金的变动奖金中,能者多劳,按劳取酬的是()。 A.能力奖金B.收益奖金C.团队奖金D.管理奖金

某单位克扣员工应得的奖金,那么可能侵犯该员工的什么权利?()

只有公司相应部门的所有员工都考评合格了,该部门的员工才能得到年终奖金:财务部有些员工考评合格了;综合部所有员工都得到了年终奖金;行政部的赵强考评合格了。如果以上陈述为真,则以下哪项可能为真?Ⅰ.财务部员工都考评合格了。Ⅱ.赵强得到了年终奖金。Ⅲ.综合部有些员工没有考评合格。Ⅳ.财务部员工没有得到年终奖金。A.仅Ⅰ、ⅡB.仅Ⅱ、ⅢC.仅Ⅰ、Ⅱ、ⅣD.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

某员工自行研制的创新发明为企业节约了大量资源,该厂为该员工发放了50000元的奖金。这项奖金属于( )。A.绩效奖金B.建议奖金C.特殊贡献奖金D.节约奖金

激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等,其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。 A.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金

激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等,其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬,奖金的类型主要包括()。A:绩效奖金B:出勤奖金C:建议奖金D:特殊贡献奖金E:节约奖金

某员工自行研制的创新发明为企业节约了大量资源,该厂为该员工发放了50000元的奖金。这项奖金属于()。A:绩效奖金B:建议奖金C:特殊贡献奖金D:节约奖金

根据《关于印发辽河油田公司工资支付暂行规定的通知》([2006]88号)文件规定:当月旷工的员工,工资按旷工天数扣发。累计旷工5个工作日以内的,当月奖金按旷工天数扣发;累计旷工5个工作日以上的,当月奖金停发。

离岗培训和试用期间()。A、停发奖金B、停发岗位工资和奖金C、只发生活费

员工请事假,月度内累计天数不超3天(含3天)的,停发3天()A、奖金B、基本工资C、津贴D、补贴

员工被处以停发奖金处理的,在停发奖金或赔偿经济损失的实施过程中,如果违纪员工能够迅速改正错误,表现好的,经所在二级单位批准,可酌情减少停发奖金或赔偿的数额。

担任领导干部职务的员工被追究刑事责任或被劳动教养,按规定予以纪律处理但未被解除劳动关系的,应同时予以()处理。A、停发奖金B、撤职C、降级D、离岗

下面哪些说法是正确的()A、员工医疗期内医疗终结或医疗期满后,经所在地市及其上级劳动鉴定委员会确定不能从事原岗位,也不能从事单位另行安排的岗位,可按国家有关规定予以解除劳动合同(劳务派遣关系)。B、凡在西南公司工作的员工,都能休探亲假C、连续旷工达3天或年度内累计旷工达7天及以上的,解除劳动合同。D、探亲假期间,计件制操作员工计时工资按标准日工资标准计发,计件奖金取其本人前12个月平均计件奖金的40%,其他停发E、医疗期期间的待遇,低于本*地区最低工资标准的80%时,按本*地区最低工资标准的80%计发

员工被处以停发奖金处理的,应怎样操作?

员工被责令赔偿经济损失的,如果员工不主动赔偿,应如何处理?

能够激励员工的方法有()。A、发奖金B、晋升C、表扬D、调动

员工奖金

离岗培训期间停发岗位工资及奖金。离岗培训仍不能满足岗位()要求的人员,要调整岗位。A、技能;B、业务;C、安全;D、专业。

单选题担任领导干部职务的员工被追究刑事责任或被劳动教养,按规定予以纪律处理但未被解除劳动关系的,应同时予以()处理。A停发奖金B撤职C降级D离岗

问答题是否实施差异性年终奖金制度? A公司是深圳市的一家大型私营企业,想要实施差异性年终奖金制度,奖励超过年度指标的员工,达到激励优秀员工的目的。年底将到,公司正在考虑这个问题,应该如何去做? 【案例剖析】 实施差异性年终奖金制度通常比不实施好。好处,公司向每一位员工传递一个信息是:作高效的员工,你会得到回报。可以使员工不断的改进自己的工作,同时能够获取/保留最好的员工。所以,通常,我们认为实施差异性年终将金制度比较好。可以想象一下,如果不实施差异性年终奖金的话,到了年终,要么是不发年终奖金;要么所有的人的奖金都一样,相信这两种情况对激励员工都没有好处。 终奖金的分配的缺点是:分配效果如何,很大程度上取决于员工的考评系统设计的如何,如果设计不好,负面影响可能很大。例如,如果评价取决于上司的主观看法,那么,员工会觉得年终奖金和绩效没有关系,而是和你是否和上司有好的人际关系有关。所以,必须要有一套客观的评价体系。绩效评价体系的建立和维护需要人力资源部门和各级经理花费很多时间来解决它带来的矛盾。还有,把员工与员工比较,很有可能破坏员工之间的信任和组织的团队精神。强调业绩有可能导致员工损害客户利益,例如,提成制度,可能诱发员工欺骗客户的事情。另外,员工不光为钱工作,如果公司不考虑其他因素,而单纯看重年终的奖金,那么他们实际上是在用奖金贿赂员工,以获取员工的努力,这样做得不到员工对企业的忠诚。 不过,关键的问题是:如何实施?

判断题根据《关于印发的通知》([2006]88号)文件规定:当月旷工的员工,工资按旷工天数扣发。累计旷工5个工作日以内的,当月奖金按旷工天数扣发;累计旷工5个工作日以上的,当月奖金停发。A对B错

问答题员工被责令赔偿经济损失的,如果员工不主动赔偿,应如何处理?

问答题案例分析题一家公司的老板,每年中秋节都会额外给员工发放一笔1000元的奖金.但几年下来,老板感到这笔奖金正在丧失它应有的作用,因为员工在领取奖金的时候反应相当平和,每个人都像领取自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没有人会为这1000元表现得特别努力.既然奖金起不到激励的作用,老板决定停发,加上行业不景气.这样做也可以减少公司的一部分开支.然而停发的结果却大大出乎意料,公司上下几乎每个人都在抱怨老板的决定,有些员工的情绪明显低落,工作效率也受到不同程度的影响.老板很困惑:为什幺有奖金的时候,没有人会为此在工作上表现得积极主动,而取消奖金之后.大家都不约而同地指责、抱怨甚至消极怠工呢?请帮这位老板分析产牛上述情况的原因.

问答题员工被处以停发奖金处理的,应怎样操作?