以下哪些因素对团队沟通作用最大？A、 外部反馈B、 绩效评估C、 项目经理平息团队冲突D、 协作
运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）A、员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。B、团队更为有效，也有利于机构精简。C、团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简。D、团队能集思广益，可以进一步改进工序。
（）等是团队协作所要注意的事项。A、选择团队成员.B、提升团队效率.C、设立一支团队.D、为未来努力.
客户服务团队组织设计分析可以从哪些方面（）着手。A、充分发挥领导魅力B、组建多元团队C、加强沟通D、进行有效培训E、进行有效控制
（）是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。A、组织管理B、团队管理C、社会管理D、单位管理
以下哪些是非正式组织的消极作用。（）A、可能与正式组织产生冲突B、可能束缚组织成员的发展C、可能影响组织变革D、影响组织的团队协作E、增加组织费用
在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）A、头脑风暴法B、力场分析C、名义组技术D、均值检验
团队结构是指（）的组成成分，是团队协调、协作、协同工作的基础。A、组织B、领导关系C、组织资源D、团队成员
以下哪些方面不属于创新文化范围：（）A、组织鼓励B、团队协作能力C、创建学习氛围D、知识共享网络的创建
与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。A、扁平化、分权和团队协作B、扁平化、集权和团队协作C、垂直、集权和个人D、垂直、分权和个人
强调团结协作精神，具有独立作战的组织是（）。A、团队组织B、学习型组织C、虚拟组织D、矩阵式组织
有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：
彼得·德鲁克认为，更加庞大的组织意味着团队协作精神将更显重要。
团队成员对有效团队协作支持的作用表现为（）A、承担学习的责任B、有责任感C、持系统的观点D、服务导向E、尊重内部顾客
客户服务团队组织设计分析可以从哪些方面（）着手。A、加强客户服务管理B、组建多元团队C、加强沟通D、进行有效培训E、进行有效沟通
下列哪些属于科学管理年必须贯彻的理念？（）A、以人为本B、公平竞争C、从严治行D、团队协作E、规矩至上、流程管理F、有效执行、服务为本
关于团队协作，下列表述正确的是（）。A、团队是企业真正的核心竞争力B、没有团队协作的企业是一盘散沙C、最大的利益是团队前行的动力D、奉献意识是团队协作的根本
单选题以下哪些方面不属于创新文化范围（）A组织鼓励B知识共享网络的创建C创建学习氛围D团队协作能力
单选题团队结构是指（）的组成成分，是团队协调、协作、协同工作的基础。A组织B领导关系C组织资源D团队成员
判断题资源共享是提升团队协作能力的有效途径之一。A对B错
单选题运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）A员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。B团队更为有效，也有利于机构精简。C团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简。D团队能集思广益，可以进一步改进工序。
多选题在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）A头脑风暴法B力场分析C名义组技术D均值检验