单选题在建立六西格玛项目团队的过程中，以下哪项是没有必要的（）A向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求B提供必要的技能培训和必要的处理工具C建立团队的规则，如每周的小组例会等D承诺任务完成后，给予个人的职位晋升
单选题
在建立六西格玛项目团队的过程中，以下哪项是没有必要的（）
A
向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求
B
提供必要的技能培训和必要的处理工具
C
建立团队的规则，如每周的小组例会等
D
承诺任务完成后，给予个人的职位晋升
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解析：
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黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进D.为绿带提供项目指导E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
在六西格玛管理中，绿带是人数最多，也是最基本的力量。他们的职责是（）A、提供相关过程的专业知识B、建立绿带项目团队，并与非团队的同事进行沟通C、促进团队观念转变D、把时间集中在项目上E、执行改进计划以降低成本F、与黑带讨论项目的执行情况及今后的项目G、保持高昂的士气
某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）A、建立优先矩阵，筛选重要因子B、验证可能导致不良的原因C、确定项目基线及改善目标D、通过头脑风暴找出解决方案
“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则
关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导D、业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果
在建立六西格玛项目团队的过程中，以下哪项是没有必要的（）A、向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求B、提供必要的技能培训和必要的处理工具C、建立团队的规则，如每周的小组例会等D、承诺任务完成后，给予个人的职位晋升
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目
六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）A、项目是有时间限定的B、项目不是一个临时的过程C、项目的成本是有限制的D、项目是有范围限定的
在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带
单选题六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）A项目是有时间限定的B项目不是一个临时的过程C项目的成本是有限制的D项目是有范围限定的
多选题以下职责中，属于黑带职责的( )。A协调和指导跨职能的六西格玛项目B领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C识别过程改进机会D选择最有效的工具和技术E建立组织的六西格玛管理的愿景
单选题某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）A建立优先矩阵，筛选重要因子B验证可能导致不良的原因C确定项目基线及改善目标D通过头脑风暴找出解决方案
单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D负责选择和确定要开展的六西格玛项目
单选题“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）A六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可C六西格玛项目目标约定最少要改进30%D六西格玛项目目标要遵循SMART原则
单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）A传统、典型的组织结果是按职能划分的B为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队D六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
多选题在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）A头脑风暴法B力场分析C名义组技术D均值检验