单选题以下对完整绩效协议理解有误的是()A主管和员工的基本信息B员工的绩效要求C组织的绩效要求D对主管的支持性要求

单选题
以下对完整绩效协议理解有误的是()
A

主管和员工的基本信息

B

员工的绩效要求

C

组织的绩效要求

D

对主管的支持性要求


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

以下对绩效反馈的理解中,正确的是( )。A.绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈B.绩效反馈没有什么积极意义C.绩效反馈有助于提升员工绩效D.绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议

以下对互联网支付的安全手段理解有误的是()。 A. 安全证书B. 各种编码C. 不要丢失手机D. 网络的网银

完整的绩效管理包括:绩效评估、绩效衡量和绩效追踪。() 此题为判断题(对,错)。

以下对就业协议书表述有误的()。 A.就业协议书是学校形成就业方案的依据B.就业协议书是毕业生办理报到、转接档案户口手续的依据C.就业协议书是学校派遣学生的依据D.就业协议书是毕业生与学校订立劳动合同的依据

下列有关绩效和绩效管理的理解,正确的有()。A:绩效就是最后考核的一个分数B:绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程C:绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略D:绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程E:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映

对特许经营的特点理解有误的是?

以下对osi七层参考模型各层功能理解有误的是A、mac属于物理层B、ip属于网络层C、tcp属于传输层D、光纤属于物理层

完整的绩效协议至少应该包括()。A、主管和员工的基本信息B、对员工的绩效要求C、对主管的支持性要求D、以上选项都正确

一个完整的绩效管理体系,应由以下几个环节组成,包括()A、绩效计划B、绩效考评C、绩效监控D、绩效结果的反馈沟通

什么是网络协议?简述你对TCP/IP协议的理解?

绩效指标是指绩效项目的具体内容,它可以理解为是对绩效项目的概念化和浓缩化。

绩效指标可以理解为是对绩效项目的()和细化。A、分流B、分化C、分解D、划分

以下对绩效反馈的理解中,正确的是()。A、绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈B、绩效反馈没有什么积极意义C、绩效反馈有助于提升员工绩效D、绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议

以下属于对绩效概念正确理解的是()A、绩效就是完成工作任务B、绩效就是工作结果或产出C、绩效就是行为D、绩效是结果与过程的统一体E、绩效=做了什么(实际收益)+能做什么(预期收益)

以下关于绩效管理说法错误的是()A、绩效管理是一个持续的管理过程B、绩效管理是每一个员工不断对组织发展战略的理解和实践C、绩效管理是由员工和主管共同努力推进绩效的实现和提升D、绩效管理是完美无缺的,效果是立竿见影的

以下对完整绩效协议理解有误的是()A、主管和员工的基本信息B、员工的绩效要求C、组织的绩效要求D、对主管的支持性要求

单选题以下对绩效周期理解错误的是()。A绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性。B绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进。C绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支。D绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作。

问答题对特许经营的特点理解有误的是?

多选题以下属于对绩效概念正确理解的是()。A绩效就是完成工作任务B绩效就是工作结果或产出C绩效就是行为D绩效是结果与过程的统一体E绩效=做了什么(实际收益)+能做什么(预期收益)

多选题一个完整的绩效管理体系,应由以下几个环节组成,包括()A绩效计划B绩效考评C绩效监控D绩效结果的反馈沟通

单选题以下选项对设备制造过程质量管理依据的理解,有误的一项为()。A制造商资质体系文件B监理大纲、监理规划与监理实施细则C国家和地方有关法律、法规D顾客(业主)、承包商、监理方所签各种补充协议

单选题以下属于生产管理视角对高绩效工作系统的理解的概念是()A高绩效系统B高绩效工作系统C高承诺/参与管理D高绩效管理

判断题绩效管理流程是一个完整的系统,它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。A对B错

单选题以下()协议是目前最完整、最广泛被支持的协议。ANetBEUIBTCP/IPCIPXDNWLink

单选题完整的绩效协议至少应该包括()。A主管和员工的基本信息B对员工的绩效要求C对主管的支持性要求D以上选项都正确

单选题以下关于绩效管理说法错误的是()A绩效管理是一个持续的管理过程B绩效管理是每一个员工不断对组织发展战略的理解和实践C绩效管理是由员工和主管共同努力推进绩效的实现和提升D绩效管理是完美无缺的,效果是立竿见影的

单选题以下对绩效协议理解有误的是()A绩效协议是主管与其下属经过绩效计划沟通达成对绩效目标(任务、指标、标准和权重等)的一种书面承诺B在正式的绩效协议中,主要是体现对员工的预期应完成的任务、应取得的成果、应具备的特性(技能、知识和专长等)和规范的行为C这种承诺是单向的,仅仅是由员工向主管承诺实现绩效目标D绩效协议一般采用表格形式,也就是绩效计划表来表达