多选题对企业员工来说，了解战略的概念与方法，其意义有（）。A减少企业资源的内耗B提高处理问题的能力C提高效率D更好设计个人职业发展蓝图
多选题
对企业员工来说，了解战略的概念与方法，其意义有（）。
A
减少企业资源的内耗
B
提高处理问题的能力
C
提高效率
D
更好设计个人职业发展蓝图
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对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是( )。A．将企业的经营业绩与员工收入挂钩B．要稳定现有的掌握相关工作技能的员工C．企业与员工共担风险，共享收益D．追求效率最大化、成本最小化
对于企业员工而言,了解战略的概念与方法,有利于员工更好地设计个人职业发展蓝图,有利于提高问题处理能力,还有利于() A.明确员工发展方向B.建设企业文化C.有利于减少企业资源的内耗D.减少不必要的“无用功”
对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是() A、企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例
从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的有（）。A.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法B.提高企业的核心竞争力C.为企业的人力资源决策提供依据D.实现企业长期目标和短期目标的结合E.完成企业的战略转型
企业培训规划负责人应当达到的要求包括（ ）。A. 了解企业的发展历程和发展战略，熟悉自身企业文化B.对培训行业有相当的了解，熟悉大量的培训机构和培训讲师C.掌握培训需求调查的基本方法和手段，能够深入了解员工状况D.能够进行培训预算管理和培训实施管理E.掌握培训评估的主要方法和手段
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（ ）。A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向
企业培训规划负责人应当达到的要求包括（ ）。A、了解企业的发展历程和发展战略，熟悉自身企业的文化B、对培训行业有相当的了解，熟悉大量的培训机构和培训讲师C、掌握培训需求调查的基本方法和手段，能够深入了解员工状况D、能够进行培训预算管理和培训实施管理E、掌握培训评估的主要方法和手段
以下哪一项体现了其担当业务部门的战略伙伴的角色。（）A、站在企业的角度，又要站在员工的角度思考问题，使企业与员工之间相互沟通，妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.B、从企业的发展战略出发，调动员工的积极性，积极支持企业变革。C、了解业务部门的具体业务、发展方向，为业务部门提供管理咨询和人事技术支持，主动提供建议和解决方案D、参与企业发展战略的制定，并配合企业发展战略制定人力资源发展规划，以促进企业发展战略的实现
单选题对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）A企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C企业一般追求高于市场的薪酬水平D企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例
多选题企业培训规划负责人应当达到的要求包括（ ）。A了解企业的发展历程和发展战略，熟悉自身企业的文化B对培训行业有相当的了解，熟悉大量的培训机构和培训讲师C掌握培训需求调查的基本方法和手段，能够深入了解员工状况D能够进行培训预算管理和培训实施管理E掌握培训评估的主要方法和手段
多选题在我们进行薪酬管理工作中，了解企业的发展战略十分重要，为此我们需要了解企业的发展战略目标、企业应具备和已具备的成功因素、实现战略的计划与措施、（）等。A明确企业实现战略所需的核心竞争力B激励员工产生最大绩效的方法论C企业经营的理念D企业文化E企业的组织机构特点
多选题战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，其意义有（ ）。A有助于很好地了解战略群组间的竞争状况B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D可以预测市场变化或发现战略机会
多选题战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（ ）。A战略群组是产业与个别企业之间的一个连接点B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向
多选题建立战略导向KPI体系具有的意义有（）。A可以发挥战略导向牵引作用B诠释企业的总体发展战略C成为实施企业战略规划的重要工具D强调对员工的行为激励E调动全员的积极性