单选题在项目环境中,冲突是不可避免的,会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括()。A成员个性、资源稀缺、进度优先级排序B进度优先级排序、资源稀缺、成员个性C资源稀缺、进度优先级排序、成员个性D资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格

单选题
在项目环境中,冲突是不可避免的,会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括()。
A

成员个性、资源稀缺、进度优先级排序

B

进度优先级排序、资源稀缺、成员个性

C

资源稀缺、进度优先级排序、成员个性

D

资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格


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相关考题:

在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求

危机因素的相互交叉而产生的冲突包括人机互动冲突()、供求关系冲突和商业策略冲突。 A、技术冲突B、机器更新冲突C、管理冲突D、市场环境冲突

库珀认为面对冲突性责任是行政人员体验伦理困境最典型的方式。这些行政伦理困境包括(): A.因阶级冲突而产生的行政伦理困境B.因角色冲突而产生的行政伦理困境C.因权力冲突而产生的行政伦理困境D.因利益冲突而产生的行政伦理困境E.因情感冲突而产生的行政伦理困境

在组织运行过程中,组织冲突不可避免。组织冲突包括组织内部冲突与组织外部冲突两类,下列选项中属于组织外部冲突的是( )。A.非正式组织之间的冲突B.组织与公众之间的冲突C.组织成员个人之间的冲突D.非正式组织与正式组织之间的冲突

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。A对B错

克服障碍,必然会产生冲突,包括了()。A、人与人的冲突B、人与环境的冲突C、人物自身内心的冲突D、以上都是

下列属于工程项目破坏性冲突特征的是()。A、会损害冲突主体的利益B、会提高组织工作能力C、会对工程项目目标不利D、会导致冲突双方信任度、满意度下降E、冲突的产生是基于项目整体利益

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

在将局部E-R图合并为全局E-R图时,可能会产生一些冲突。下列冲突中不属于合并E-R图冲突的是()。A、结构冲突B、语法冲突C、属性冲突D、命名冲突

关于冲突的描述,最正确的是()A、冲突的主要来源是个性B、冲突常常是有益的C、安抚可以最好地解决冲突D、在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

下列描述中属于冲突的交互作用观念的是()A、冲突可产生激励作用B、冲突是不可避免的C、冲突是绝对必要的D、出现冲突是管理失败的前兆E、冲突都是有害的

在项目环境中,冲突是不可避免的,会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括()。A、成员个性、资源稀缺、进度优先级排序B、进度优先级排序、资源稀缺、成员个性C、资源稀缺、进度优先级排序、成员个性D、资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格

在引发渠道冲突的诸多原因中,最普遍、最常见的原因是()。

因各种不同等级法律文件之间产生的法律适用冲突是()。A、特别冲突B、层级冲突C、平级冲突D、区际冲突

项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源,但不包括:()A、项目进度安排B、公司等级中位于较低的位置C、项目优先级顺序D、资源分配

下列关于冲突的说法都是正确的,除了()A、在项目环境中,冲突不可避免并应尽早处理B、通常应在私下处理冲突C、只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突D、应该采用直接和合作的方式处理冲突

有关冲突的描述,不正确的是()A、在项目环境中,冲突是不可避免的。B、在不同的项目生命周期内,各种冲突的强度是不同的。C、冲突的模式有五种:回避、强制、缓和、妥协、面对。D、冲突的主要来源是个性冲突。

多项目环境中,解决冲突常见的方法有()。A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C、借助上级解决冲突D、冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E、回避或撤出

单选题因各种不同等级法律文件之间产生的法律适用冲突是()。A特别冲突B层级冲突C平级冲突D区际冲突

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单选题克服障碍,必然会产生冲突,包括了()。A人与人的冲突B人与环境的冲突C人物自身内心的冲突D以上都是

单选题有关冲突的描述,不正确的是()A在项目环境中,冲突是不可避免的。B在不同的项目生命周期内,各种冲突的强度是不同的。C冲突的模式有五种:回避、强制、缓和、妥协、面对。D冲突的主要来源是个性冲突。

单选题关于冲突的描述,最正确的是()A冲突的主要来源是个性B冲突常常是有益的C安抚可以最好地解决冲突D在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

单选题下列关于冲突的说法都是正确的,除了()A在项目环境中,冲突不可避免并应尽早处理B通常应在私下处理冲突C只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突D应该采用直接和合作的方式处理冲突

多选题多项目环境中,解决冲突常见的方法有()。A建立企业范围内的冲突解决方针和程序B在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C借助上级解决冲突D冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E回避或撤出

单选题在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。A矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C只要可能,冲突要尽量避免D强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求