单选题在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。A矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确B冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型C只要可能，冲突要尽量避免D强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
单选题
在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。
A
矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B
冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C
只要可能，冲突要尽量避免
D
强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
参考解析
解析：
矩阵管理是有用的，但是同时也是复杂的，因为在组织内部存在很多借用的和兼职的人员，所以沟通比较困难。
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