参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是()。A、在上面监督领导B、在中间与员工共同工作C、员工以领导为核心开展工作D、在员工下面支持工作

参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是()。

  • A、在上面监督领导
  • B、在中间与员工共同工作
  • C、员工以领导为核心开展工作
  • D、在员工下面支持工作

相关考题:

从领导活动的侧重点为依据可将领导方式划分为:() A:任务中心型B:员工中心型C:人事并重型D:参与型E:放任型

在路径—目标理论提到的四种领导行为中,()领导表现出对员工需求的关心,态度友好。 A.指挥型B.参与型C.成就型D.支持型

情景领导模式根据维度组合成不同的领导风格,它们是( )。A.指导型B.推销型C.支持型D.参与型E.授权型

下列社会工作服务机构的领导方式中,属于“民主型”的是( )。A.领导负责安排工作程序和方法,员工遵照执行B.领导鼓励和协助员工参与讨论制定机构的政策C.领导与员工保持距离,不参与机构的团建活动D.领导让员工在执行任务时按各自意愿自主进行

当员工一直在努力满足绩效的结果时,以下哪一种路径目标领导理论最合适管理层使用?A.参与型的领导。B.支持型的领导。C.成就导向型的领导。D.指导型的领导。

领导生命周期论中,下或员工很成熟时,采取参与式领导效果好。

在各种领导方式中,参与型的领导方式最有效。

简述弗鲁姆和耶顿领导—参与模式中五种不同的领导方式

有一种领导人,他们善于提出带有挑战性的目标,诱导职工最大限度地发挥自己的潜能,不断提高工作的完善程度,并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是()。A、成就导向型的领导方式B、支持型的领导方式C、参与型的领导方式D、指示型的领导方式

在领导作风理论中,()领导是现代组织广泛采用的领导方式。A、参与型B、民主型C、放任式D、集权式

当领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息,员工磋商帮助领导收集信息,同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时,这种情境更适用于()决策方式。A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型

在决策中,考虑员工的利益,实时授权管理,鼓励员工参与决策,在领导的行为理论中的属于民主型作风。()

当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采()来引导员工。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型

跟据领导的生命周期理论,对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从参与型向授权型转变D、从命令型向说服型转变

对刚招聘来的新员工应采取的领导类型是()。A、说服型B、命令型C、参与型D、授权型

领导者对下属很友好,更多地考虑员工的要求,属于领导方式中的()。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型

路径——目标理论认为根据员工的特点,领导模式可分为()A、指示型B、参与型C、支持型D、成就取向型

单选题跟据领导的生命周期理论,对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()A从参与型向说服型转变B从参与型向命令型转变C从参与型向授权型转变D从命令型向说服型转变

问答题简述弗鲁姆和耶顿领导—参与模式中五种不同的领导方式

单选题当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。A指示型B推销型C参与型D授权型

单选题领导者对下属很友好,更多地考虑员工的要求,属于领导方式中的()。A指示型B支持型C参与型D成就指向型

多选题利克特交管理模式划分为以下几种()A中游型的领导方式B利用—命令的领导方式C温和—命令的领导方式D商议式的领导方式E集体参与的领导方式

单选题参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是()。A在上面监督领导B在中间与员工共同工作C员工以领导为核心开展工作D在员工下面支持工作

多选题路径——目标理论认为根据员工的特点,领导模式可分为()A指示型B参与型C支持型D成就取向型

单选题对刚招聘来的新员工应采取的领导类型是()。A说服型B命令型C参与型D授权型

单选题当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。A指示型B推销型C参与型D授权型

判断题在决策中,考虑员工的利益,实现授权管理,鼓励员工参与决策,在领导的行为理论中的属于民主型作风。A对B错