下列行为中，体现了诚信的智慧性特征的是（）A、领导委婉地指出下属工作中的不足B、为了员工的面子，领导没有说话C、领导当众指责员工D、领导根据员工的失误情况扣员工工资
下列行为中，体现了诚信的智慧性特征的是（）
- A、领导委婉地指出下属工作中的不足
- B、为了员工的面子，领导没有说话
- C、领导当众指责员工
- D、领导根据员工的失误情况扣员工工资
相关考题：
授权是指领导者通过与下属和员工共享信息沟通,通过为员工和下属提供更多的自主权,一达到组织目标的过程。通俗地讲,就是领导者根据具体情况,将某些方面的权力和责任授予给下级。() 此题为判断题(对，错)。
路径—目标理论提出了将权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量，下列关于权变因素的表述中正确的是( )。A．下属控制范围之外的环境因素B．领导者能补偿员工或工作环境方面的不足C．能够为员工提供现时和未来的满足感D．下属的个人特征E．主动征求并采纳下属意见
弗鲁姆和耶顿于1973年提出的(),该理论模型把领导行为与参与决策联系起来,认为有效的领导应根据不同情况,让员工不同程度地参与决策,领导者应根据不同情况来选择最为合适的领导风格。 A.领导参与模型B.领导权变模型C.路径—目标理论D.领导生命周期理论
下面关于领导与员工谈话的技巧,正确的是:() A.领导要多倾听，多了解员工的想法B.领导要直接给员工安排任务，不需要听C.领导要观察员工，不需要给其多鼓励的语言D.谈话结束时，领导要征求员工的意见
对有感领导的认识正确的是（）A、做好有感领导，核心是领导在各种会议上经常强调安全B、领导只要履行好自己的个人安全行动计划就能做好有感领导C、各级领导要树立安全的核心价值观并在工作中体现D、有感领导的最好体现就是让员工听到领导对安全的重视
以下在员工关怀措施方面，未能起到有效性的因素是（）A、员工在工作中受了委屈，领导能够及时给予安慰和鼓励B、对员工饭堂、宿舍等场所进行必要的改造，改善员工所处环境C、尊重个体，要从员工做起，员工见到领导必须主动向领导问好D、每个季度召开一次员工生日会，利用这个平台让大家部门与部门员工彼此间沟通，也同时增加员工的归属感，感觉公司对员工的重视
下列关于领导与管理不同的表述正确的是（）A、领导重在决策，管理重在执行B、管理重在维持秩序，领导重在推动变革C、领导要求做正确的事，管理要求正确地做事D、领导喜爱有才能、有想法的员工，管理喜欢听话、少说多做的员工
美国西北航空公司董事长H..凯莱赫力图在公司员工中营造家属感情，他记住了员工的姓名，亲自送生日贺卡给员工。为了设法保持本公司在放宽了管制的航空业中的地位，他还经常接受工会和员工们的合理要求与建议，他的这种作风赢得了员工对他的尊敬。此外他还将自己的办公室设在了兵营式的大楼内，作为领导者和下属的榜样，使全体员工团结一心，为了公司的发展主动献计献策，公司的业务蒸蒸日上，在同行业中一直处于领先的地位。请用领导的行为与领导的作风的管理理论分析该领导属于哪种领导作风，并说明这种领导作风的主要观点和方法。
根据密执安大学的研究，员工导向型领导行为表现为（）A、关心员工的需要、晋级和职业生涯的发展B、有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素C、群体任务的完成情况是领导行为的中心D、领导者的行为集中在对人员的监督E、认为下属是实现目标或任务绩效的工具
单选题制止损坏企业设备的行为，（）。A只是企业领导的责任B对普通员工没有要求C是每一位员工和领导的责任和义务D不能影响员工之间的关系