在科研项目执行中，应由（）全面负责课题的进度、经费、人员调配、物质管理等工作，按合同或任务书约定的项目进度完成各项任务并接受检查考核。A、项目组全体成员B、项目出资方C、项目受益者D、项目负责人
在科研项目执行中，应由（）全面负责课题的进度、经费、人员调配、物质管理等工作，按合同或任务书约定的项目进度完成各项任务并接受检查考核。
- A、项目组全体成员
- B、项目出资方
- C、项目受益者
- D、项目负责人
相关考题：
己知有描述科研项目及负责教师的关系模式：科研项目(项目号， 项目名称， 经费， 负责教师号， 姓名， 职称)，该关系模式满足函数依赖集：F={项目号→项目名称， 项目号→经费， 项目号→负责教师号， 负责教师号→姓名， 负责教师号→职称｝。下列分解中最合理的符合3NF的关系模式是A．科研项目(项目号， 项目名称， 经费)，教师(教师号， 姓名， 职称)B．科研项目(项目号， 项目名称， 经费)，教师(教师号， 姓名， 职称， 项目号)C．科研项目(项目号， 项目名称， 经费， 负责教师号)，教师(教师号， 姓名， 职称)D．科研项目(项目号， 项目名称， 经费)，项目_教师(项目号， 负责教师号)， 教师(教师号， 姓名， 职称)
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是__________。 A．监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更 B．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈 C．客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程 D．企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力
己知有描述科研项目及负责教师的关系模式：科研项目(项目号，项目名称，经费，负责教师号，姓名，职称)，该关系模式满足函数依赖集：F={项目号→项目名称，项目号→经费，项目号→负责教师号，负责教师号→姓名，负责教师号→职称}。下列分解中最合理的符合3NF的关系模式是______。A) 科研项目(项目号，项目名称，经费)，教师(教师号，硅名，职称)B) 科研项目(项目号，项目名称，经费)，教师(教师号，姓名，职称，项目号)C) 科研项目(项目号，项目名称，经费，负责教师号)，教师(教师号，姓名，职称)D) 科研项目(项目号，项目名称，经费)，项目_教师(项目号，负责教师号)，教师(教师号，姓名，职称)A．B．C．D．
投融资项目参与方业主的管理工作主要集中在( )。A、对投资融资方向、内容和工作进度做初步构想B、择优聘请信誉好的专业机构协助进行投融资服务C、择优聘请有资质的专业人员进行投融资服务D、通过各种委托协议和合同，把各项任务、管理职责和风险分解参与策划和实施的有关咨询机构E、进行总体协调和控制，以保证服务项目的如期完成，并符合整个工程建设项目的进度和质量目标
建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（ ）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包入
建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。A.组织项目管理班子，调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.贯彻执行法律法规及相关政策C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.对工程项目施工进行有效控制
论信息系统项目的进度管理项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作，项目进度与项目成本、项目质量密不可分。 请以“信息系统项目的进度管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。 2．结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。 （1）项目进度管理过程包含的主要内容。 （2）项目进度管理的重要性，以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。 3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的（请叙述具体做法），并总结你的心得体会。
下列属于业主项目部管理职责的有（）。A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
大项目管理中，项目负责人的基本职责是有（）。A、协调项目组对外接口B、具有对参与该项目的所有项目组成员的组织、管理、考核权C、负责向相关部门提交项目任务书、项目周报及项目总结报告D、参与合同签定前的技术谈判，以便详细地了解项目的要求E、负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉
项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。A、工作分解结构B、排列图法C、责任分配矩阵D、里程碑计划
下列关于加强科研项目经费支出的管理说法错误的是（）。A、科研项目经费支出要严格按照批准的预算执行B、健全科研项目经费报账制度C、严禁违反规定自行调整预算和挤占挪用科研项目经费D、加强科研项目经费的监督检查
单选题在科研项目执行中，应由（）全面负责课题的进度、经费、人员调配、物质管理等工作，按合同或任务书约定的项目进度完成各项任务并接受检查考核。A项目组全体成员B项目出资方C项目受益者D项目负责人
单选题下列关于加强科研项目经费支出的管理说法错误的是（）。A科研项目经费支出要严格按照批准的预算执行B健全科研项目经费报账制度C严禁违反规定自行调整预算和挤占挪用科研项目经费D加强科研项目经费的监督检查
多选题在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。A总承包公司B专门的工作部门C符合进度控制岗位资格的专人D分包人E项目管理部门