单选题在科研项目执行中,应由()全面负责课题的进度、经费、人员调配、物质管理等工作,按合同或任务书约定的项目进度完成各项任务并接受检查考核。A项目组全体成员B项目出资方C项目受益者D项目负责人

单选题
在科研项目执行中,应由()全面负责课题的进度、经费、人员调配、物质管理等工作,按合同或任务书约定的项目进度完成各项任务并接受检查考核。
A

项目组全体成员

B

项目出资方

C

项目受益者

D

项目负责人


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27. 建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有( )A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人

业主方进度控制的任务是()。 A、控制整个项目实施阶段的进度B、依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度C、依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度D、依据供货合同按供货的要求控制供货进度

科研计划管理的核心是()。 A、科研项目B、课题C、科研项目或课题的管理D、科研项目或课题实施

关于进度控制的组织措施,以下说法正确的是()A. 落实各层次的进度控制人员,具体任务和工作责任B. 建立进度控制的组织系统C. 按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解, 确定其进度目标,建立控制目标体系D. 确定进度控制工作制度E. 对影响进度的因素分析和预测

建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。A.组织项目管理班子,调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.贯彻执行法律法规及相关政策C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.对工程项目施工进行有效控制

在项目组织结构中,应由(  )负责进度控制工作。A.分包人B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.总承包公司E.项目管理部门

监理单位在设计阶段的进度控制中,正确的有(  )。A.应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员B.按合同要求对设计工作进度进行严格的动态控制C.监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析D.按设计单位设计总进度计划严格监控E.在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况

建筑装饰施工中,施工任务书应由项目技术负责人按班组编制并下达。

在项目组织结构中,应由(  )负责进度控制工作。A、分包人B、专门的工作部门C、符合进度控制岗位资格的专人D、总承包公司E、项目管理部门

测绘项目中,作业组长负责组的全面工作,作业组一般不负责()。A:作业组的进度B:经费管理C:作业组的质量D:作业组的人员管理

测绘项目中,作业组生产负责人负责组的全面工作,作业组一般不负责()A:作业组的经费管理B:作业组的进度C:作业组的质量D:作业组的人员管理

测绘项目中,作业组生产负责人负责组的全面工作,作业组一般不负责 ( )A.作业组的经费管理 B.作业组的进度C.作业组的质量 D.作业组的人员管理

测绘项目中,作业组长负责组的全面工作,作业组只负责()。A:作业组的进度B:经费管理C:作业组的质量D:作业组的人员管理E:整个项目工序的协调

在科研项目执行中,应由()全面负责课题的进度、经费、人员调配、物质管理等工作,按合同或任务书约定的项目进度完成各项任务并接受检查考核。A、项目组全体成员B、项目出资方C、项目受益者D、项目负责人

()在项目进度计划编制过程中,应当负责项目的总体协调。A、项目发起人B、项目经理C、项目管理人员D、项目执行人员

项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

下列属于业主项目部管理职责的有()。A、根据工程建设进度计划,编制项目进度实施计划,审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划,组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作,定期组织召开月度工作例会,协调进度计划管理工作

总经理及各部门经理应在客户满意度管理工作执行过程中随时监控工作执行情况,掌握工作执行的进度和效果,主要的工作内容不包括()A、工作执行后的评价,对管理活动进行全面和系统的分析B、进度控制:包括关键活动的进度控制、管理规范化、工作协调良好、及时总结分析不良情况以避免重复发生C、对工作执行的评价:改进因素的选择、工作行为的计划等D、对工作活动的评价:实际进度与计划进度的差异、实施进度提前或延误的原因分析、目标完成质量状况评价

施工合同履行进入施工阶段,监理工程师进行进度管理的主要任务是()。A、审核施工进度计划B、控制施工工作按进度计划执行C、争取提前完成工程

在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、技术措施

按照工程重要程度,单位工程开工前,应由企业或项目技术负责人组织全面的()。A、组织管理B、责任分工C、进度安排D、技术交底

施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写

为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括()。A、准备编制进度计划的原始数据B、协调进度计划执行过程中的问题C、编制编码体系D、采集、汇总、分析实际进度数据E、形成施工合同价

在项目组织结构中,应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是施工进度控制的()。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、经济措施

()的控制目的是保证按任务书(或设计文件、或合同)规定的数量完成工程。A、范围控制B、成本控制C、质量控制D、进度控制

下列关于加强科研项目经费支出的管理说法错误的是()。A、科研项目经费支出要严格按照批准的预算执行B、健全科研项目经费报账制度C、严禁违反规定自行调整预算和挤占挪用科研项目经费D、加强科研项目经费的监督检查

多选题在项目组织结构中,应由( )负责进度控制工作。A分包人B专门的工作部门C符合进度控制岗位资格的专人D总承包公司E项目管理部门