大项目管理中，项目负责人的基本职责是有（）。A、协调项目组对外接口B、具有对参与该项目的所有项目组成员的组织、管理、考核权C、负责向相关部门提交项目任务书、项目周报及项目总结报告D、参与合同签定前的技术谈判，以便详细地了解项目的要求E、负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉
大项目管理中，项目负责人的基本职责是有（）。
- A、协调项目组对外接口
- B、具有对参与该项目的所有项目组成员的组织、管理、考核权
- C、负责向相关部门提交项目任务书、项目周报及项目总结报告
- D、参与合同签定前的技术谈判，以便详细地了解项目的要求
- E、负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉
相关考题：
论大项目或多项目的成本管理随着移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的广泛应用，我国目前的信息系统集成项目的规模越来越大，同时各种信息技术应用也越来越深入，这就使得我国的信息系统集成企业经常要面临大项目管理和多项目管理的挑战。在大项目或多项目管理中，如何在企业有限的资源条件下，做好成本管理，保证整体项目能够顺利完成是项目经理必须解决的问题。请以大项目或多项目的成本管理为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．简要说明你参与的某信息系统大项目或多项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、成本管理的需求，以及你在项目中的主要工作。 2．结合你参与的大项目或多项目管理，说明你是如何进行项目成本管理的。并结合大项目或多项目管理的相关理论，说明大项目或多项目成本管理的关键、基本输入、使用的基本工具和方法。 3．根据你在大项目或多项目成本管理的实践，阐述你在大项目或多项目成本管理中的经验和教训。
规划咨询质量管理职责中，下列属于机构负责人的职责有（）。A、负责制定和批准质量方针和质量目标B、主持管理评审，批准评审计划与评审报告C、审批规划咨询项目负责人任职资格D、负责规划咨询项目质量分类管理和成果质量审核及质量抽查
大项目管理中，各产品事业部的基本职责有（）。A、各产品事业部用服部负责审核项目任务书涉及产品事业部的部分是否合理，并及时与项目负责人沟通B、保障设备的按时交付C、对项目组提出的人员要求及设备要求给予支持D、负责工程中的技术支援E、负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉
大项目管理中，营销事业部的基本职责有（）。A、负责组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审，确定该项目是否按大项目工程操作B、负责组相关部门对项目组提交的项目任务书从工程组织、资金计划等各方面进行评审C、负责工程资料的归档及项目组解散后工程的终验D、负责提供常用的工具和应项目负责人要求安排或联系租用工程所需的车辆
大项目管理中，技术中心总监办的基本职责有（）。A、参与合同签定前的技术谈判，以便详细地了解项目的要求B、组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审，确定该项目是否按大项目工程操作C、负责调查及协调解决对本产品的重大投诉D、负责整个项目的组织和管理
有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D、在大型项目中应建立统一的项目过程
单选题有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B大型项目管理模式接近于直接管理模式C在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D在大型项目中应建立统一的项目过程
多选题规划咨询质量管理职责中，下列属于机构负责人的职责有（）。A负责制定和批准质量方针和质量目标B主持管理评审，批准评审计划与评审报告C审批规划咨询项目负责人任职资格D负责规划咨询项目质量分类管理和成果质量审核及质量抽查
单选题项目负责人的基本任务是（ ）。A组织B目标管理C决策D实施