项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程,由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性,工程咨询方一般根据()实施进度控制。A、工作分解结构B、排列图法C、责任分配矩阵D、里程碑计划

项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程,由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性,工程咨询方一般根据()实施进度控制。

  • A、工作分解结构
  • B、排列图法
  • C、责任分配矩阵
  • D、里程碑计划

相关考题:

对项目干系人进行管理是项目管理的一项重要内容,项目干系人管理的主要目标是()。 A、就干系人关心的问题提出一系列解释,以应对他们对项目提出的批评B、如果项目进度拖延或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系C、积极控制干系人可能对项目不利的工作D、找出所有的潜在客户,确保完成项目需求分析

论文:试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容,有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成,必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕软件项目的进度管理”论题,依次对以下3个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。(2)具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案,详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。(3)分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何?你认为所采用方法和策略有哪些独到之处,为什么?本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理,在本项目中我作为项目负责人,承担了项目管理工作。

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:() A.过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的( )。A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理

在项目管理知识体系中,在项目管理过程中为确保项目按既定时间完成而开展的项目管理工作是() A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理

项目范围管理就是确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()

项目成本管理的实质是为确保项目在既定预算内按时、按质、经济、高效地实现项目目标所开展的一种项目管理过程。( ) 此题为判断题(对,错)。

成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的()管理。 A、预算B、成本C、费用D、合格

论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。

试题二 论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理,进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要,进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意,并且成本也会增加,因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来,合理分配工作量,利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况,以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”为题,分别从以下几个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)2、论述你对进度管理的认识,可围绕但不局限于以下要点论述。(1)项目进度管理的基本过程(2)进度管理与范围管理的关系3、请结合论文中所提高的项目,介绍你如何对其进度进行管理(可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法),并总结你的心得体会。

论信息系统项目的进度管理项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作,项目进度与项目成本、项目质量密不可分。请以“信息系统项目的进度管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2.结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。(1)项目进度管理过程包含的主要内容。(2)项目进度管理的重要性,以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。3.请结合论文中所提到的项目,介绍在该项目中是如何进行进度管理的(请叙述具体做法),并总结你的心得体会。

确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动的项目时间管理过程是()。A、活动定义B、活动排序C、活动持续时间估计D、进度计划制定

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()A、过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B、过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D、过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

工程建设监理所进行的()是指在实现工程项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求,是项目按计划要求的时间开始和完成个人的有关监督管理活动。A、投资控制B、进度控制C、质量控制D、施工控制

项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。

项目成本管理就是在批准的预算内,对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。

对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是()管理。A、项目范围B、项目进度C、项目质量D、项目综合

投融资服务项目的()包括为确保项目按期完成所必需的所有工作。A、进度管理B、质量管理C、风险管理D、决策管理

确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()。A、范围管理B、进度管理C、财务管理D、质量管理

多选题投融资服务项目的进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作,包括(  )。A工作定义B工作顺序安排C时间估计D进度优化E综合分析br

多选题投融资服务项目的进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作,包括(  )。A工作定义B工作顺序安排C时间估计D进度优化E综合分析

单选题项目范围管理是指对项目所要完成的()进行管理的一系列工作。A目标B工作范围C进度D成本控制

单选题投融资服务项目的()包括为确保项目按期完成所必需的所有工作。A进度管理B质量管理C风险管理D决策管理

单选题下列有关工程进度管理的说法中,错误的是()。A进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称B进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现C进度管理可使工程项目的进度目标达到最优D进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益

单选题确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()。A范围管理B进度管理C财务管理D质量管理

单选题对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是()管理。A项目范围B项目进度C项目质量D项目综合

单选题项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程,由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性,工程咨询方一般根据()实施进度控制。A工作分解结构B排列图法C责任分配矩阵D里程碑计划