协调管理工程师负责对项目承包商履约合同的诚信情况进行综合评价。
协调管理工程师负责对项目承包商履约合同的诚信情况进行综合评价。
相关考题：
关于设备监理与项目承包商的项目管理之间的关系，表述不正确的是( )。A.设备监理单位与承包商之间是合同关系，必须接受监理单位的监督B.设备监理单位与承包商之间是监理与被监理的关系C.设备监理工程师根据监理合同的约定，对承包商的履约行为进行监督和管理D.设备监理单位还要坚持公正立场，不损害承包商的正当权益
依据FIDIC《分包合同条件》，下列有关分包合同履行管理的说法中，正确的有()A、工程师负责分包商施工的协调管理B、业主不参与分包合同履行的管理C、承包商有权根据工程实际进展情况不经工程师同意自行发布变更指令D、承包商对分包商报送的支付报表审核后支付，工程师不参与审核工作E、当分包商的合法权益受到损害时，有权向对其造成损害方提出索赔
根据FIDIC合同条件，下列关于履约证书的说法中，错误的是()。A:承包商收到履约证书即可办理最终结算手续B:业主应在收到承包商履约保函14天内颁发履约证书C:工程师颁发履约证书后再无权指示承包商进行任何施工D:工程师颁发履约证书后，缺陷通知期即终止
（）负责审核承包商招标要求和申请，参与物资技术协议签订，组织业主项目部各专责对设计、施工、监理和设备供货商的合同执行情况及诚信进行评价。A、造价管理工程师B、业主项目经理C、安全管理工程师D、协调管理工程师
项目商务经理的职责有哪些？（）A、参与对发包人履约评价，对分包合同履约的评价及考核B、负责开展项目法律文书管理，对项目施工管理过程中发生的各种合同文件、来往函件进行审查C、负责建立建立各类合同台账D、按公司合同档案要求，及时收集、记录、整理、保存与合同有关的协议、函件、法律文书等资料
业主项目部参建单位评价方面的工作内容有哪些（）？A、强化对参建单位的合同履约管理，对于不称职的施工项目经理、总监理工程师、设计工代等现场管理人员，要求参建单位及时进行撤换。B、工程建设任务完成后，根据工程建设合同执行情况，对施工、监理项目部开展综合评价（重点对项目标准化建设及管理成效进行评价，评价内容详见施工、监理及业主项目部标准化管理手册）；按照设计质量管理办法，配合建设管理单位对设计单位进行评价。评价结果纳入资信评价。C、根据产品质量、物资供应及现场服务等情况，对物资供应商提出履约评价建议，签署支付凭证（到货验收单、投运单、质保单），作为物资进度款支付的依据。D、根据属地协调成效，对项目属地协调单位提出考核评价意见。
项目监理管理机构实行（）负责制，全面负责监理项目管理、协调工作，对所监理工程的技术、安全、质量、工期、投资、合同管理、信息管理、环保、水保管理负责。 A、监理工程师B、总监理工程师C、监理员
单选题对监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分，同时作为对该项目监理单位合同履约评价和（）的打分。A招投标资格预审B资信评价C合同结算D评标