在施工阶段，项目管理机构与承包商的协调工作内容包括()。A:对承包商违约行为的处理B:合同争议的协调C:督促承包商及时报告安全事故D:对分包单位的管理E:与承包商项目经理关系的协调
在施工阶段，项目管理机构与承包商的协调工作内容包括()。
A:对承包商违约行为的处理
B:合同争议的协调
C:督促承包商及时报告安全事故
D:对分包单位的管理
E:与承包商项目经理关系的协调
B:合同争议的协调
C:督促承包商及时报告安全事故
D:对分包单位的管理
E:与承包商项目经理关系的协调
参考解析
解析：本题考查的是组织协调。与施工单位的协调工作内容主要有：(1)与施工项目经理关系的协调。(2)施工进度和质量问题的协调。(3)对施工单位违约行为的处理。(4)施工合同争议的协调。(5)对分包单位的管理。
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下列关于PMC 模式的优缺点说法，正确的有（ ）。A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工B.有利于减少设计变更C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容D.业主容易控制施工E.业主对工程费用风险较小
关于风险型CM合同模式的说法，正确的有（ ）。A、CM承包商在设计阶段为雇主提供咨询服务B、CM承包商不参与设计阶段合同履行的管理C、CM承包商在施工阶段与分包商签订分包合同D、CM承包商在施工阶段承担分包合同协调管理责任E、CM承包商在保证工程最大费用的前提下完成工程施工任务
(2013年)在施工阶段,项目监理机构与施工单位的协调工作内容包括（ ）。A.对施工单位违约行为的处理B.合同争议的协调C.督促施工单位及时报告安全事故D.对分包单位的管理E.与施工项目经理关系的协调
在FIDIC《施工合同条件》中，指定分包商的特点包括（）。A、与业主签订合同B、承包商负责协调管理C、从暂列金额项内支付D、指定分包商违约由承包商承担责任E、工作内容不属于合同约定承包商必须完成的工作范围
FIDIC施工合同条件规定的指定分包商，其特点为（）A、由业主选定并管理B、与承包商签订合同C、其工程款从工程量清单中的工作内容项目内开支D、承担不属于承包商应完成工作的施工E、由承包商负责协调管理
下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中，正确的是（）。A、承包商可以在不同地方进行项目管理B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据C、管理间接作用于工程项目实体D、到了项目实施阶段，管理风险相对减小，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理
单选题工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与（）的关系。A建设方B监理方C分包方D项目主管方