级机构班子及管理员工直接管理团队激励方案中，要求机构一把手必须带一支（）团队A、非车团队B、车商专属团队C、综拓专属团队D、银保专属团队
级机构班子及管理员工直接管理团队激励方案中，要求机构一把手必须带一支（）团队
- A、非车团队
- B、车商专属团队
- C、综拓专属团队
- D、银保专属团队
相关考题：
在施工人力资源管理中，提倡员工采取主动行动弥补业绩中的不足，鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于（ ）。A．编制组织和人力资源规划B．组织项目管理班子人员的获取C．管理项目管理班子的成员D．团队建设
某社会服务机构提供有效的福利方案，建立安全和健康的工作环境以及保持适当的沟通与申诉渠道，这属于社会服务机构人力资源管理中的（ ）。A.训练与发展B.绩效评估与激励C.报酬管理D.员工关系的维持
(2017年)为了确保社会工作服务机构的可持续发展，机构内部应建立和谐的员工关系，为实现该目标，机构人力资源管理适当做法是（）A.协助员工学习新技术B.提升员工的工作满足感C.开展必要的团队建设D.完善员工激励保障措施
为了确保社会工作服务机构的可持续发展，机构内部应建立和谐的员工关系，为实现该目标，机构人力资源管理适当做法是（）A、协助员工学习新技术B、提升员工的工作满足感C、开展必要的团队建设D、完善员工激励保障措施
某成员企业共有员工160人，以下说法中符合《新奥能源安全生产标准化管理规定》要求的是（）。A、必须成立安全管理机构B、不必成立安全管理机构，但是必须设置专职安全管理人员C、不必设置安全管理机构，也不必设置专职安全管理人员，但必须设置兼职安全管理人员D、必须设置安全管理机构，且必须由总经理直接管安全E、必须设置安全管理机构，可由符合条件的班子成员协助总经理管理
某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性，促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（）A、调动员工岗位B、积极促进员工参与机构决策C、协助员工制定职业发展规划D、拓展员工的工作内容
某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通。下列激励措施中，机构管理者应首选的是（）。 A、设计职位内容B、促进员工参与决策C、轮换工作岗位D、扩展工作内容
某社会服务机构结合自身特点，改善与政府以及工会等相关部门的关系，维持与管理部门的良好对话，积极开展员工团队建设和员工辅导活动，促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用（）的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。A、薪酬管理B、培训与发展C、绩效评估与激励D、员工关系与维持
基于团队的激励薪酬方案最适宜的组织特征有（）。A、部门规模不大，员工努力与部门绩效联系明显B、组织层级很少，大部分工作的完成很少依赖上级主管C、产品或服务市场相对稳定D、员工认可其工作，并习惯于内部激励E、目标是在自我管理团队中培养杰出的管理者
在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一（）A、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员C、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档D、确定进度计划的编制程序
单选题某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性，促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（）A调动员工岗位B积极促进员工参与机构决策C协助员工制定职业发展规划D拓展员工的工作内容
多选题基于团队的激励薪酬方案最适宜的组织特征有（）。A部门规模不大，员工努力与部门绩效联系明显B组织层级很少，大部分工作的完成很少依赖上级主管C产品或服务市场相对稳定D员工认可其工作，并习惯于内部激励E目标是在自我管理团队中培养杰出的管理者
单选题某社会服务机构结合自身特点，积极开展员工团队建设，培训员工沟通与合作的意识和技巧，促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用()的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。A薪酬管理B培训与发展C绩效评估与激励D员工关系与维持
单选题某社会服务机构结合自身特点，改善与政府以及工会等相关部门的关系，维持与管理部门的良好对话，积极开展员工团队建设和员工辅导活动，促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用（）的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。A薪酬管理B培训与发展C绩效评估与激励D员工关系与维持
单选题为了确保社会工作服务机构的可持续发展，机构内部应建立和谐的员工关系，为实现该目标，机构人力资源管理适当做法是（）A协助员工学习新技术B提升员工的工作满足感C开展必要的团队建设D完善员工激励保障措施