区域市场总体品类结构呈现（）逐步提高品牌（规格）数的局面。A、高端品类向低端品类B、低端品类向高端品类C、常规品类向重点品牌D、潜力品类向重点品类
区域市场总体品类结构呈现（）逐步提高品牌（规格）数的局面。
- A、高端品类向低端品类
- B、低端品类向高端品类
- C、常规品类向重点品牌
- D、潜力品类向重点品类
相关考题：
关于“3+X”分类设定法，以下描述错误的是（）。A、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品，其选择以品牌评价结果为依据。B、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品，其选择以服务评价结果为依据。C、从发展趋势来看，重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为消费者提供更多选择。D、常规品类、一般品类可提供相对简单的品牌选择面。
卷烟商业企业设定品类宽度时，要从区域市场实际出发，（）。A、尽可能满足卷烟零售客户多样化需求，保障区域市场卷烟品类结构的及时和市场性。B、尽可能满足消费者多样化需求，保障区域市场卷烟品类结构的合理性和市场性C、尽可能满足卷烟零售客户多样化需求，保障区域市场卷烟品类结构的合理性和市场性D、尽可能满足消费者多样化需求，保障区域市场卷烟品类结构的及时性和市场性
“3+X”分类设定法中的“3”指的是（）。A、在每个品类中设定3个常规品牌规格作为重点培育单品。B、在每个品类中设定3个常规品牌规格作为一般培育单品。C、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品。D、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为一般培育单品。
商业品类宽度（也叫单品配额）是指（）。A、商业企业每个品类规划的品牌（规格）目标数量。B、商业企业所有品类规划的品牌（规格）目标数量。C、商业企业所有品类发展的品牌（规格）目标数量。D、商业企业每个品类发展的品牌（规格）目标数量。
“3+X”分类设定法中的“X”指的是（）。A、根据品类角色、市场需求等确定替代品牌规格配置数量。B、根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。C、根据品类角色、市场需求等确定潜力品牌规格配置数量。D、根据品类角色、市场需求等确定补充品牌规格配置数量。
销量判定法是根据品牌规格在区域市场中（）和月均销量等情况判定和调整品牌所处生命周期的一种方法。A、占卷烟销售收入比重B、占卷烟销售总量比重C、占同品类卷烟销售收入比重D、占同品类卷烟销售总量比重
区域市场品类规划，包括的内容有（）等。A、根据确定的划分标准，勾画总体的卷烟品类结构。B、综合考虑多种因素，设定合理的品类宽度，对每个品类中的商品组合结构进行角色界定C、根据品类市场容量及现状评估，界定各个品类的角色地位，明确各个品类的发展目标D、按照营销创新的原则，围绕品类生命周期，以精准营销为切入点，对各品类进行科学细致的谋划
单选题制定区域市场发展规划的步骤为（）。A需求分析——品类规划——品牌规划B品类规划——需求分析——品牌规划C品类规划——品牌规划——需求分析D品牌规划——品类规划——需求分析