管控系统重装的前提条件是()。A、加油站管控数据库系统文件损坏经sybase提供的方法无法修复B、加油站管控数据库系统文件损坏经sybase确认无法修复C、加油站管控数据库系统文件损坏而且没有历史备份数据库文件D、新联调实施的加油站

管控系统重装的前提条件是()。

  • A、加油站管控数据库系统文件损坏经sybase提供的方法无法修复
  • B、加油站管控数据库系统文件损坏经sybase确认无法修复
  • C、加油站管控数据库系统文件损坏而且没有历史备份数据库文件
  • D、新联调实施的加油站

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下列属于风险分级管控的基本原则的是( )。A.风险越大,管控级别越高B.上级负责管控的风险,下级必须同时负责管控C.管控措施应逐级落实D.低风险可以不必管控

安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,是提高隐患治理科学性、针对性的()。隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。 A、前提条件B、前置因素C、基础内容D、必要条件

三种基本的集团管控模式为()。 A、金融管控型B、战略管控型C、运营管控型D、人员管控型

集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是( )。

集团管控的必备内容包括()。A.财务管控B.战略管控C.研发管控D.环境管控E.人力资源管控

(2016年5月) 企业集团管控的内容包括()。A.管控基础B.管控体系C.管控机制D.管控环境E.职能与业务管控

(2017年5月) ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础

()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础

(2018年5月)集团管控的必备内容包括( )。A.财务管控B.战略管控C.研发管控D.环境管控E.人力资源管控

企业集团管控的内容包括()。A.管控基础B.管控体系C.管控机制D.管控环境E.职能与业务管控

以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是()A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型

设备风险管控级别包括()。A、省网公司级管控B、局级管控C、所队管控D、班组管控

SFM系统(业务交付过程监控平台)中进行工单管控,“是否后续管控”下拉菜单筛选中“是+未管控”表示()A、需要后续管控B、未管控过C、已管控过D、不需要后续管控

生产管控中,主要需要管控好哪些方面:()A、生产要素管控B、生产进度管控C、生产质量管控D、生产成本管控

集团管控体系搭建等于()A、多个管控框架+组织整合+一个管控子体系B、多个管控框架+组织整合+多个管控子体系C、管控框架+组织整合+一个管控子体系D、管控框架+组织整合+多个管控子体系

以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是()。A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型

()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段。A、管控体系B、职能和业务管控C、管控机制D、管控基础

以下不是集团管控的必备内容的是()。A、战略管控B、财务管控C、人力资源管控D、营销管控

()是集团管控的必备内容。A、研发管控B、流程管控C、人力资源管控D、预算管控

目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油、飞利浦等都采用的集团公司管控模式是()。A、操作管控型B、战略管控型C、战术管控型D、财务管控型

工程建设监理的基本方法是控制,基本工作是()。A、"三控"、"两管"、"一协调"B、"两控"、"两管"、"一协调"C、"三控"、"三管"、"一协调"D、"两控"、"三管"、"一协调"

单选题集团管控是一个有机的系统,由管控目标、(  )、受控客体、管控信息和管控措施五个部分构成。A环境B条件C控制者D施控主体

单选题()是集团管控的必备内容。A研发管控B流程管控C人力资源管控D预算管控

单选题若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点,集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于(  )。A事中管控B事前管控C阶段管控D事后管控

单选题以下不是集团管控的必备内容的是()。A战略管控B财务管控C人力资源管控D营销管控

单选题()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段。A管控体系B职能和业务管控C管控机制D管控基础

多选题集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是(  )。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主,关注集团业务的战略协同效应,是一种集权管控模式C操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等,是一种集权管控模式D财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业E战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展