集团管控体系搭建等于（）A、多个管控框架+组织整合+一个管控子体系B、多个管控框架+组织整合+多个管控子体系C、管控框架+组织整合+一个管控子体系D、管控框架+组织整合+多个管控子体系

集团管控体系搭建等于（）

  • A、多个管控框架+组织整合+一个管控子体系
  • B、多个管控框架+组织整合+多个管控子体系
  • C、管控框架+组织整合+一个管控子体系
  • D、管控框架+组织整合+多个管控子体系

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三种基本的集团管控模式为()。 A、金融管控型B、战略管控型C、运营管控型D、人员管控型
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关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A．工业型集团适宜运营管控型B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型C．低成本战略适宜运营管控型D．战略的专业化程度高适宜战略管控型
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(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础
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集团管控的必备内容包括()。A.财务管控B.战略管控C.研发管控D.环境管控E.人力资源管控
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（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系
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(2016年5月) 企业集团管控的内容包括（）。A.管控基础B.管控体系C.管控机制D.管控环境E.职能与业务管控
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(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础
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简述集团管控模式的影响因素及如何选择集团管控模式。
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（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础
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(2018年5月)集团管控的必备内容包括（ ）。A.财务管控B.战略管控C.研发管控D.环境管控E.人力资源管控
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企业集团管控的内容包括（）。A.管控基础B.管控体系C.管控机制D.管控环境E.职能与业务管控
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1．优化金融产业管控模式，构建以战略为导向的金融控股集团统一管控体系，是公司“金融支撑战略”的重点。（ ）
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搭建防控体系的主角是（）。A、疾控机构B、政府C、医疗机构D、公民
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企业集团管控的管控基础是（）。A、公司治理体系B、集团战略C、集团组织结构D、管控模式
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优化金融产业管控模式，构建以战略为导向的金融控股集团统一管控体系，是公司“金融支撑战略”的重点。
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公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。A、股份公司B、业主C、集团公司D、企业管理部
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（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。A、管控体系B、职能和业务管控C、管控机制D、管控基础
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以下不是集团管控的必备内容的是（）。A、战略管控B、财务管控C、人力资源管控D、营销管控
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（）是集团管控的必备内容。A、研发管控B、流程管控C、人力资源管控D、预算管控
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目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油、飞利浦等都采用的集团公司管控模式是（）。A、操作管控型B、战略管控型C、战术管控型D、财务管控型
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单选题（）是集团管控的必备内容。A研发管控B流程管控C人力资源管控D预算管控
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单选题若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点，集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于（　　）。A事中管控B事前管控C阶段管控D事后管控
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单选题以下不是集团管控的必备内容的是（）。A战略管控B财务管控C人力资源管控D营销管控
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多选题集团管控本质的主要涵义表现在（　　）。A管控是对“子公司管理”的管理B管控的终极目标是集团价值最大化C体现集团总部的权威性D要求集团成员企业与集团总部步调一致E管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”
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单选题企业集团管控的管控基础是（）。A公司治理体系B集团战略C集团组织结构D管控模式
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单选题搭建防控体系的主角是（）。A疾控机构B政府C医疗机构D公民
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单选题（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。A管控体系B职能和业务管控C管控机制D管控基础
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