哪些不是领导者处理冲突的能力（）A、处理亲属人群相互间冲突的能力B、处理单位组织相互间冲突的能力C、处理下属相互间冲突的能力D、处理自己与他人冲突的能力
哪些不是领导者处理冲突的能力（）
- A、处理亲属人群相互间冲突的能力
- B、处理单位组织相互间冲突的能力
- C、处理下属相互间冲突的能力
- D、处理自己与他人冲突的能力
相关考题：
在面试过程中，情景模拟中的组织能力测试侧重于考察( )．A．部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力B．会议主持能力、部闩利益协调能力、行政工作处理能力C．会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力D．冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力
无私慷慨或慈善义举，在不情愿时仍能服从他人的命令或屈从于他人的观点。这一冲突处理模式属于（）A、“回避型”冲突处理模式B、“合作型”冲突处理模式C、“顺应型”冲突处理模式D、“妥协型”冲突处理模式
以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是（）。A、潜在冲突，是处理解决冲突时容易被人忽视的环节。实际上，如果充分重视对潜在冲突的处理，很多冲突都是可以避免或消除的。B、明确工作职责是预防潜在性冲突的措施之一C、潜在冲突只是为公开冲突提供了一种可能性，潜在冲突是不能控制并发展为公开冲突的D、领导协调能力不足，这是潜在冲突形成的原因
以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是（）。A、潜在冲突，是处理解决冲突时容易被人忽视的环节。实际上，如果充分重视对潜在冲突的处理，很多冲突B、明确工作职责是预防潜在性冲突的措施之一C、潜在冲突只是为公开冲突提供了一种可能性，潜在冲突是不能控制并发展为公开冲突的D、领导协调能力不足，这是潜在冲突形成的原因
消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件，特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头，避免冲突激化，或把冲突限制在不甚有害的范围内是（）A、限制破坏性冲突的能力B、利用建设性冲突的能力C、处理冲突的能力D、预防、限制和避免破坏性冲突的能力
单选题消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件，特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头，避免冲突激化，或把冲突限制在不甚有害的范围内是（）A限制破坏性冲突的能力B利用建设性冲突的能力C处理冲突的能力D预防、限制和避免破坏性冲突的能力
单选题冲突的5个阶段排序正确的是（）A潜在冲突、触及冲突、意向冲突、公开冲突、处理冲突B潜在冲突、意向冲突、触及冲突、公开冲突、处理冲突C潜在冲突、公开冲突、意向冲突、触及冲突、处理冲突D潜在冲突、公开冲突、触及冲突、意向冲突、处理冲突
填空题管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成，故管理者处理冲突的能力与管理成功与否，具有（）的关系。