绩效预测是对未来的绩效或未来目标的结果的估计。
绩效预测是对未来的绩效或未来目标的结果的估计。
相关考题：
随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括（ ）。A.项目的过去绩效B.项目的实际绩效C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数D.期望的未来绩效E.预测与实际的绩效偏差指数
风险预警系统进行风险分析的程序是()。A:信用信息处理——输入预测系统或预警指标体系——预测系统对未来内外部环境预测或预警指标经过运算估计未来风险情况——输出结果——与预警参数比较——作出警报决策B:输入预测系统或预警指标体系——存储信用信息处理——输出结果——与预警参数比较——预测系统对未来内外部环境预测或预警指标经过运算估计未来风险情况——作出警报决策C:输入预测系统或预警指标体系——输出结果——存储信用信息处理——与预警参数比较——预测系统对未来内外部环境预测或预警指标经过运算估计未来风险情况——作出警报决策D:信用信息处理——输入预测系统或预警指标体系——输出结果——与预警参数比较——预测系统对未来内外部环境预测或预警指标经过运算估计未来风险情况——作出警报决策
绩效计划的主要特征包括( )A: 绩效计划是一个双向沟通的过程B: 参与和承诺是制定绩效计划的前提C: 绩效计划体现了总任务和总体目标D: 绩效计划是关于工作目标和标准的契约E: 绩效计划是上级主管对未来的发展预测
(2015年11月)绩效计划与传统考评方式相比，其主要特征有( ) 。A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.参与和承诺是制订绩效计划的前提C.绩效计划是企业生产投资计划的基础D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约E.绩效计划是上级主管对未来发展预测
(2015年5月)绩效计划的主要特征包括（ ）A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.参与和承诺是制定绩效计划的前提C.绩效计划体现了总任务和总体目标D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约E.绩效计划是上级主管对未来的发展预测
绩效计划与传统考评方式相比，其主要特征有（ ）。A． 绩效计划是一个双向沟通的过程B． 参与和承诺是制定绩效计划的前提C． 绩效计划是企业生产作业计划的基础D． 绩效计划是关于工作目标和标准的契约E． 绩效计划是上级主管对未来发展的预测
绩效计划作为绩效管理的首要环节，与传统考评方式相比，其主要特征有（ ）。A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.参与和承诺是制定绩效计划的前提C.绩效计划是企业生产作业计划的基础D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约E.绩效计划是上级主管对未来发展预测
企业价值评估中，对企业未来的收益进行预测，预测的主要内容通常包括（ ）。A.对被评估企业未来收益主要影响因素的估计B.市场需求及市场供给的估计C.未来销售收入的估计D.未来成本费用及税金的估计E.未来筹资的估计
制定战略目标必须遵循的程序是（）。A、根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平B、发现问题C、预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距D、探讨弥补差距的战略方案E、综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测
特质指标的适用范围是（）A、适用于对未来的工作潜力做出预测B、适用于对现时的工作能力做出预测C、适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位D、适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位
结果指标的适用范围是（）A、适用于对未来的工作潜力做出预测B、适用于对现时的工作能力做出预测C、适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位D、适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位
风险预警系统进行风险分析的过程是（）。A、信用信息处理→输入预测系统或预警指标体系→预测系统对未来内外部环境预测或预警指标经过运算估计未来风险情况→输出结果→与预警参数比较→作出警报决策B、输入预测系统或预警指标体系→存储信用信息处理→输出结果→与预警参数比较→预测系统对未来内外部环境预测或预警指标经过运算估计未来风险情况→作出警报决策C、输入预测系统或预警指标体系→输出结果→存储信用信息处理→与预警参数比较→预测系统对未来内外部环境预测或预警指标经过运算估计未来风险情况→作出警报决策D、信用信息处理→输入预测系统或预警指标体系→输出结果→与预警参数比较→预测系统对未来内外部环境预测或预警指标经过运算估计未来风险情→作出警报决策
单选题特质指标的适用范围是（）A适用于对未来的工作潜力做出预测B适用于对现时的工作能力做出预测C适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位D适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位
单选题结果指标的适用范围是（）A适用于对未来的工作潜力做出预测B适用于对现时的工作能力做出预测C适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位D适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位
多选题制定战略目标必须遵循的程序是（）。A根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平B发现问题C预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距D探讨弥补差距的战略方案E综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测