五局每年会对各分支机构进行一次考核,考核内容主要为合同额、营业额、利润总额和上缴四大指标,各指标完成值占全局()的定为“一类公司”。A、0.15B、0.12C、0.1D、0.08

五局每年会对各分支机构进行一次考核,考核内容主要为合同额、营业额、利润总额和上缴四大指标,各指标完成值占全局()的定为“一类公司”。

  • A、0.15
  • B、0.12
  • C、0.1
  • D、0.08

相关考题:

对于刮板流量计系统压差不应大于()MPa,超过压差就应停运清洗。 A、0.15B、0.12C、0.1D、0.2

下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是( )。A.责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C.在进行利润中心业绩考核时,应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D.业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评

某家用电器生产企业准备招聘一名采购经理,“谈判能力”是需要考查的一项重要内容,同时在今后的绩效考评中,也会将该能力列入采购经理的PCI指标进行考核。请回答:下表是该公司用PCI指标对“谈判能力”进行考核的表格,请完成该指标各锚定等级的行为描述。

某企业主要生产家用消毒剂,在该企业销售部的考核项目中,有一项指标的考核权重占70%。具体的考核内容是家用消毒剂的销量在今年年底前完成30万瓶,比去年增长15%。请问:这项指标的设计是否符合关键绩效指标的制定原则?

某电器制造企业2007年改制并重新建立绩效考核体系,考核以各部工作内容为中心,考核内容由各部门自行申报,考核尺度主要为:“出色完成”?“正常完成”“完成不好”或“优”“良”“中”“差”。该企业每月考核一次,并根据考核结果确定员工月度绩效工资发放额度。运行三年来,该企业每年都对考核指标进行改进,虽然各部门的绩效都完成的比较好。但公司的整体绩效却一直不理想。????(1)请分析该企业绩效考核工作存在的问题。????????(2)该企业拟采用平衡计分卡改进绩效管理,请先对平衡计分卡的不足之处作出分析。????(3)为引入平衡计分卡优化绩效管理,该企业应对考核周期做何改进?

产业规划进行规划效果分析,将规划安排的各项任务量化后,预估在完成规划后可以达到的各项指标,其中最重要的指标是( )。A.各规划期初设定的经济指标情况B.各规划期中的经济指标情况C.各规划期末的经济指标情况D.各规划全过程的经济指标情况

GP 企业集团是主要从事工程勘察施工的国有企业,下属二级企业 23 个,现有职工 1 万多人,GP 企业集团对下属各企业管理实行经营者负责制,对其进行经营业绩考核,并制定了 GP 企业集团经营业绩考核办法(以下简称“考核办法”)。考核办法主要从经营收入、利润总额和资本保值增值率三方面进行,指标考核基数为单位上年度实际完成数,其中未完成上年指标数的单位,本年指标不作调整,仍沿用上年指标数。每年年初根据上年度经营状况制定和下达下一年度考核指标额度,年终根据各企业上报的财务报表数据与指标额度对比,计算出实际完成率,责任控制目标作为修正指标。经营者收入由基本收入和效绩收入构成。基本收入,等于考核年度企业职工人均年收入的两倍再乘以企业规模系数,且基本收入不得超过全集团职工人均年收入的两倍。GP 企业集团的薪酬主要采用年薪制等,虚拟股票、股票期权等长效的激励机制还未实行。要求:如何改进?

GP 企业集团是主要从事工程勘察施工的国有企业,下属二级企业 23 个,现有职工 1 万多人,GP 企业集团对下属各企业管理实行经营者负责制,对其进行经营业绩考核,并制定了 GP 企业集团经营业绩考核办法(以下简称“考核办法”)。考核办法主要从经营收入、利润总额和资本保值增值率三方面进行,指标考核基数为单位上年度实际完成数,其中未完成上年指标数的单位,本年指标不作调整,仍沿用上年指标数。每年年初根据上年度经营状况制定和下达下一年度考核指标额度,年终根据各企业上报的财务报表数据与指标额度对比,计算出实际完成率,责任控制目标作为修正指标。经营者收入由基本收入和效绩收入构成。基本收入,等于考核年度企业职工人均年收入的两倍再乘以企业规模系数,且基本收入不得超过全集团职工人均年收入的两倍。GP 企业集团的薪酬主要采用年薪制等,虚拟股票、股票期权等长效的激励机制还未实行。要求:指标设计存在哪些问题?

创新能力是属于绩效考核内容的()指标A、服务效率考核指标B、服务质量考核指标C、知识能力考核指标D、其他考核指标

挖潜目标:是被考核单位()的目标,该指标不分解到各月,只用于年末考核。A、年度必须完成B、努力争取实现C、月度完成D、季度完成

客户经理的考核内容主要包括业绩指标、行为与态度指标。一般情况下,业绩指标占考核总分的(),行为与态度指标占考核总分的()。

企业在进行成本考核时,对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。

风险监管员考核内容包括哪两个部分()。A、理论指标和实际指标B、定量指标和定性指标C、理性指标和感性指标D、平时指标和年度指标

网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A、监控、管理网点的总体绩效指标B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C、根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

科学设计考核指标,各考核指标之间需要有相互管理,不能彼此独立

各网省公司的电能替代电量指标计划完成情况纳入()或()A、年度考核B、企业负责人业绩考核C、月度考核D、同业对标管理

集团公司对各子(分)公司“家文化”推进工作每年检查考核一次,各子(分)公司在做好自查的同时,每()对所属项目部检查考核一次。A、一年B、半年C、季度D、月

按网点考核与激励的规定,以下对考核机制的考核方法,描述不正确的是()。A、按岗位设置不同的考核内容和考核权重B、实行定量指标与定性指标相结合C、定性与定量指标的比例可根据各网点不同时期工作的重点进行调整D、实行静态的管理方法

液压制动主缸与轮缸缸筒、活塞配合间隙超过()mm时,应更换。A、0.15B、0.12C、0.08D、0.05

A公司今年每股股息为0.5元,预期今后每股股息将以每年10%的速度稳定增长。当前的无风险利率为0.03,市场组合的风险溢价为0.08,A公司股票的β值为1.5。那么以下说法正确的有()。A、A公司预期收益率为0.15B、A公司预期收益率为0.12C、A公司当前合理价格为10元D、A公司当前合理价格为25元

单选题按网点考核与激励的规定,以下对考核机制的考核方法,描述不正确的是()。A按岗位设置不同的考核内容和考核权重B实行定量指标与定性指标相结合C定性与定量指标的比例可根据各网点不同时期工作的重点进行调整D实行静态的管理方法

判断题科学设计考核指标,各考核指标之间需要有相互管理,不能彼此独立A对B错

单选题创新能力是属于绩效考核内容的()指标A服务效率考核指标B服务质量考核指标C知识能力考核指标D其他考核指标

单选题风险监管员考核内容包括哪两个部分()。A理论指标和实际指标B定量指标和定性指标C理性指标和感性指标D平时指标和年度指标

判断题企业在进行成本考核时,对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。A对B错

多选题网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A监控、管理网点的总体绩效指标B向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

单选题集团公司对各子(分)公司“家文化”推进工作每年检查考核一次,各子(分)公司在做好自查的同时,每()对所属项目部检查考核一次。A一年B半年C季度D月