监控项目工作过程涉及()。A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较B、评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施C、识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息E、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况
监控项目工作过程涉及()。
A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较
B、评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施
C、识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划
D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息
E、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况
B、评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施
C、识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划
D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息
E、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况
参考解析
解析：监控项目工作过程涉及：①把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较；②评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施；③识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划；④在整个项目期间，维护一个准确并及时更新的信息库，来反映项目产品及相关文件的情况；⑤为状态报告、进展测量和预测提供信息；⑥做出预测，来更新当前的成本与进度信息；⑦在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况。
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范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。A、影响导致范围变更的因素B、确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C、范围变更发生时管理实际的变更D、确定范围变更是否已经发生
单选题监控项目工作过程涉及以下各项，除了（）A收集与发布项目绩效信息B执行风险应对计划C实施已批准的变更D做出预测，更新项目信息库