用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，以达到通报风险状况和风险处理活动的效果的风险监控技术是（）。A、审核检查法B、监视单C、项目风险报告D、费用偏差分析法
用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，以达到通报风险状况和风险处理活动的效果的风险监控技术是（）。
- A、审核检查法
- B、监视单
- C、项目风险报告
- D、费用偏差分析法
相关考题：
风险监控就是要跟踪识别风险，识别遗留风险和出现的风险，修改风险管理计划，保证风g实施，并评估实施风险计划的效果。风险监控的目的包括 )。A．发现那些发生概率大且影响力大的事件B．监视项目风险的状况，C．检查风险的对策是否有效D．监控机制是否在运行E．不断识别新的风险并制定对策
根据《建设工程项目管理规范》项目风险管理的程序是()。 A、风险识别、风险分析、风险转移、风险应对B、制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任C、风险识别风险评估风险应对、风险监控D、收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控
风险监控即跟踪识别风险，修改风险管理计划，保证风险管理计划的实施，并评估实施效果。风险监控的目的包括( )。A．发现发生概率大且影响力大的事件B．监视项目风险的状况C．检查风险的对策是否有效D．疾控机制是否在运行E．识别新的风险并制定对策
风险监控就是要跟踪识别风险，识别遗留风险和出现的风险，修改风险管理计划，保证风险计划的实施，并评估实施风险计划的效果。风险监控的目的包括( )。A．发现那些发生概率大且影响力大的事件B．监视项目风险的状况C．检查风险的对策是否有效D．监控机制是否在运行E．不断识别新的风险并制定对策
以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较，确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是（）。A、审核检查法B、监视单C、项目风险报告D、费用偏差分析法
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A、政治风险B、管理风险C、金融风险D、风险事件
信用风险报告系统风险信息处理流程为（）A、风险监控→风险报告→风险分级审核→风险处置B、风险监测→风险分析→风险报告→风险分级审核C、风险报告→风险分析→风险分级审核→风险处置D、风险报告→风险分级审核→风险监控→风险处置
单选题项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A政治风险B管理风险C金融风险D风险事件
单选题信用风险报告系统风险信息处理流程为（）A风险监控→风险报告→风险分级审核→风险处置B风险监测→风险分析→风险报告→风险分级审核C风险报告→风险分析→风险分级审核→风险处置D风险报告→风险分级审核→风险监控→风险处置