在项目物资管理策划中,项目物资部在制定采购成本控制措施后,应提出承包模式建议和物资损耗控制率
在项目物资管理策划中,项目物资部在制定采购成本控制措施后,应提出承包模式建议和物资损耗控制率
相关考题:
材料采购计划是( )根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由( )物资部门做出订货或采购计划。( )。A.施工单位施工单位项目部B.工程项目部施工单位物资部门C.施工单位物资部门施工单位项目部D.建设单位施工单位物资部门
物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是:掌握工程所需主要物资的品种、规格和数量,进行物资资源及价格调查,制定()。A、主要物资采购供应管理方案B、所有物资采购供应管理方案C、物资采购方案D、物资运输方案
施工企业物资管理存在的现状()A、企业高管重视不够,部门之间缺乏协作B、物资计划制定不科学、不合理,造成物资积压或不足C、物资部门在采购时无准确的数据可依,无法控制物资用量D、各物资部门之间缺乏协作,沟通不足E、物资付款不及时
多选题施工企业物资管理存在的现状()A企业高管重视不够,部门之间缺乏协作B物资计划制定不科学、不合理,造成物资积压或不足C物资部门在采购时无准确的数据可依,无法控制物资用量D各物资部门之间缺乏协作,沟通不足E物资付款不及时
判断题在项目物资管理策划中,项目物资部在制定采购成本控制措施后,应提出承包模式建议和物资损耗控制率A对B错