对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和以下哪项进行定义？（）A、计划B、规划C、控制D、任务
对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和以下哪项进行定义？（）
- A、计划
- B、规划
- C、控制
- D、任务
相关考题：
你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将()? A.修改项目既定的由WBS定义的范围B.导致所有项目基准的改变C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整D.得到一个教训
很多项目需要变更,因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突,并且希望当变更发生时,能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到,但有一条例外()? A.拒绝新的变更B.接受变更并将其整合到新的基准计划中C.不断地管理基准变更D.保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中
为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（ ）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。A．分部分项工程成本分析B．月(季)度成本分析C．年度成本分析D．竣工成本综合分析
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是()。A.投资目标B.社会目标C.成本目标D.经济目标
以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有（）A、进行成本预算确定成本控制目标时，必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B、项目质量目标要求越高，成本预算也越高.C、项目进度越快，项目成本越高D、项目进度越快，项目质量越低
以下哪项不是项目风险管理的目的：（）A、识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素B、对于所有被识别的风险，开发应对措施策略C、对于不可控的项目因素提供一个基准D、通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响
上个月，你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天，她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会：（）A、更改双方已商定的、已在工作分解结构（WBS）中定义好了的项目范围B、导致所有项目基准计划的变更C、要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整D、产生一个应吸取的教训
很多项目需要变更，因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突，并且希望当变更发生时，能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到，但有一条例外（）？A、拒绝新的变更B、接受变更并将其整合到新的基准计划中C、不断地管理基准变更D、保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中
单选题以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。A一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
单选题以下哪项不是项目风险管理的目的：（）A识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素B对于所有被识别的风险，开发应对措施策略C对于不可控的项目因素提供一个基准D通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响
单选题为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）具有特别重要的意义（）A分部分项工程成本分析B月（季）度成本分析C年度成本分析D竣工成本综合分析