上个月,你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天,她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会:()A、更改双方已商定的、已在工作分解结构(WBS)中定义好了的项目范围B、导致所有项目基准计划的变更C、要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整D、产生一个应吸取的教训

上个月,你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天,她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会:()

  • A、更改双方已商定的、已在工作分解结构(WBS)中定义好了的项目范围
  • B、导致所有项目基准计划的变更
  • C、要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
  • D、产生一个应吸取的教训

相关考题:

项目的成功取决于一系列相互作用的因素,包括时间、成本和范围控制。但是,任何项目的成功都主要取决于()。 A.客户的认可B.客户的满意C.客户在定义其需求时的退让D.超过客户的需求

你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将()? A.修改项目既定的由WBS定义的范围B.导致所有项目基准的改变C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整D.得到一个教训

你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪 一个方面?( )A.修改工作分解结构已经确定的项目范围B.导致所有项目基线的变更C.需要对成本 时间 质量以及其他目标进行调整D.得到一个经验教训

软件项目计划的首要任务是() A.说明项目的功能B.定义项目的目标C.在管理级上确定软件的范围D.从总体上定义软件的目标范围

你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪 一个方面?A、修改工作分解结构已经确定的项目范围B、导致所有项目基线的变更C、需要对成本 时间 质量以及其他目标进行调整D、得到一个经验教训

论软件项目开发范围和功能的确定确定信息系统项目的开发范围和功能是需求定义阶段的一项重要任务。明确系统的开发范围和功能,可以降低系统的开发成本,完善必要的系统功能。因此在实施系统开发之前,必须就系统开发范围和功能与用户达成一致。例如,与用户一起分析业务流程,以确定哪些业务是必须实现的等。请围绕“软件项目开发范围和功能的确定”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和管理的软件项目,以及你所担任的主要工作。2.说明该软件项目的用户需求,具体叙述在确定该软件项目的开发范围和功能时,你所遵循的原则和基本步骤。3.简要说明最终确定的该软件项目的开发范围和功能,并简要叙述你在这方面的体会。

论应用系统开发范围和功能的确定确定应用系统的开发范围和功能是需求定义阶段的一项重要任务。明确系统的开发范围和功能,可以降低系统的开发成本,完善必要的系统功能。因此在实施系统开发之前,必须就系统开发范围和功能与用户达成一致。例如,与用户一起分析业务流程,以确定哪些业务是必须实现的等。请围绕“应用系统开发范围和功能的确定”论题,依次对以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。(2)说明该软件项目的用户需求,具体叙述在确定该软件项目的开发范围和功能时,你所遵循的原则和基本步骤。(3)简要说明最终确定的该软件项目的开发范围和功能,并简要叙述你在这方面的体会。

公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少()。A、需要修改项目既定的由WBS定义的范围B、导致所有项目基准的改变C、导致成本、时间、质量和其他目标的调整D、会得到一个教训

你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做()A、评估范围变更的幅度B、发布更新的预算C、制作学到的经验教训的说明文件D、执行得到通过的范围变更

项目的成功取决于一系列相互作用的因素,包括时间、成本和范围控制。但是,任何项目的成功都主要取决于()。A、客户的认可B、客户的满意C、客户在定义其需求时的退让D、超过客户的需求

项目范围说明书应包含下列哪一项?()A、确定可选方案B、定义项目可交付成果和验收标准C、创建项目章程D、创建需求文件

定义范围的一个输入是()A、项目工作说明书B、需求文件C、工作分解结构(WBS)D、需求跟踪矩阵

在项目的实施阶段期间,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先做什么?()A、检查按照正确对待的范围说明完成工作B、与项目干系人一起审核工作范围C、用文件记录与管理不一致之处,计算不一致性的成本D、在工作范围完整之前停止工作

作为质量审核的一部分,范围说明被用来监测工作结果,确保和客户的需求是否一致,结果应该形成文档记录并且用于:()A、估算未来的项目B、变更项目的范围C、定义未来项目的活动D、证实质量过程

什么文件从收集需求直接输出到控制范围?()A、项目章程B、需求文件C、需求文件、需求跟踪矩阵D、项目范围说明书

下列哪一项是定义范围的输出?()A、项目章程B、需求文件C、工作分解结构D、项目范围说明书

完成项目的各个可音乐会成果时,你与干系人和赞助人一起检查它是否正确。你在完成哪个过程()A、定义范围B、定义活动C、核实范围D、控制范围

上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较()A、项目范围说明B、工作分解包C、项目计划(规划)D、项目范围管理计划

单选题你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面()A修改工作分解结构已经确定的项目范围B导致所有项目基线的变更C需要对成本时间质量以及其他目标进行调事先调D得到一个经验教训

单选题下列哪一项是定义范围的输出?()A项目章程B需求文件C工作分解结构D项目范围说明书

单选题上个月,你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天,她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会:()A更改双方已商定的、已在工作分解结构(WBS)中定义好了的项目范围B导致所有项目基准计划的变更C要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整D产生一个应吸取的教训

单选题完成项目的各个可音乐会成果时,你与干系人和赞助人一起检查它是否正确。你在完成哪个过程()A定义范围B定义活动C核实范围D控制范围

单选题项目范围说明书应包含下列哪一项?()A确定可选方案B定义项目可交付成果和验收标准C创建项目章程D创建需求文件

单选题公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少()。A需要修改项目既定的由WBS定义的范围B导致所有项目基准的改变C导致成本、时间、质量和其他目标的调整D会得到一个教训

单选题你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在他提出一项范围变更要求。他希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面()A修改工作分解结构已经确定的项目范围B导致所有项目基线的变更C需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整D得到一个经验教训

单选题上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较()A项目范围说明B工作分解包C项目计划(规划)D项目范围管理计划

单选题上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:()A项目范围说明书B工作分解结构C项目章程D项目范围管理计划