某经理的下级从事压力大，令人沮丧的重复性工作。如果经理试图增加该员工的满意度，那么他采用的领导风格是：（）A、指导型B、参与型C、支持型D、任务中心型
某经理的下级从事压力大，令人沮丧的重复性工作。如果经理试图增加该员工的满意度，那么他采用的领导风格是：（）
- A、指导型
- B、参与型
- C、支持型
- D、任务中心型
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某保险企业营销部设有一名经理和十五名员工，该经理感到管理力不从心，申请增加三名主管协助其进行工作协调和管理。该经理力不从心的原因主要是()过大。A、管理幅度B、管理深度C、管理力度D、管理区间
如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列选项中可以解释这种现象的是( )。A．该总经理在员工中间没有影响力B．该总经理采用了指导式的领导方式C．该总经理没有让大家参与到决策中来D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人
● 某计算机系统集成二级企业注册资金 2500万元，从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计 100 人,其中项目经理 15 名,高级项目经理 10 名。该企业计划明年申请计算机信息系统集成一级企业资质，为了符合评定条件，该企业在注册资金、质量管理体系或人员方面必须完成的工作是（3） 。（3）A．注册资金增资B．增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数C．增加高级项目经理人数D．今年通过CMMI 4级评估
共用题干某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题。该设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时的残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题：如果考虑残值，该设备的最佳更新期为()年。A:6B:7C:8D:9
表2、表3是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果： 表2某销售经理的业绩考核结果 表3某销售经理的行为考核结果 注：5一优、4一良、3一一般、2一较差、1一差 (1)请依据表2的数据评价该销售经理的业绩， (2)请结合表2、表3的数据．分析该销售经理的不足之处及改进办法 (3)该公司采取的是按照个人销售业绩加行为考核的模式(权重各为50%)发放薪酬，该销售经理的总体收入在公司同级别经理中处于中等水平，此种模式对该销售经理会有何种影响?如果要达成部门的绩效目标，该职位的薪酬方案应当如何调整?
保险公司中心支公司总经理、副总经理和总经理助理任职资格要求（）。A、从事金融工作1年以上或者从事经济工作2年以上B、从事金融工作1年以上或者从事经济工作3年以上C、从事金融工作3年以上或者从事经济工作5年以上D、从事金融工作3年以上或者从事经济工作8年以上
某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）A、增加高级项目经理1名B、增加项目经理3名，高级项目经理1名C、增加高级项目经理2名D、增加项目经理2名，高级项目经理1名
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。如果考虑残值，该设备的最佳更新期为（ ）年A、6B、7C、8D、9
单选题保险公司中心支公司总经理、副总经理和总经理助理任职资格要求（）。A从事金融工作1年以上或者从事经济工作2年以上B从事金融工作1年以上或者从事经济工作3年以上C从事金融工作3年以上或者从事经济工作5年以上D从事金融工作3年以上或者从事经济工作8年以上
多选题如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列哪些原因可以解释这种现象？（）A该总经理在员工中间没有影响力B该总经理采用了指导式的领导方式C该总经理没有让大家参与到决策中来D该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人
单选题DEF公司认为他们外包的旅行服务公司的表现令人失望。针对这种情况，DEF的供应经理制定了一套《主要绩效指标（KPIs）》。建立KPI记分卡之后，供应经理试图安排与该旅行服务公司的客户经理见面并讨论结果。客户经理拒绝回复供应经理的电话。在这种情况下，以下哪种是供应经理可采取的第一步行动（）？A向客户经理的主管提出会面的要求B要求为DEF指派一位新的客户经理C将现有指标废弃并与客户经理一起制定新的指标D确定一个客户经理能够接受的绩效测量体系
单选题某保险企业营销部设有一名经理和十五名员工，该经理感到管理力不从心，申请增加三名主管协助其进行工作协调和管理。该经理力不从心的原因主要是（）过大。A管理幅度B管理深度C管理力度D管理区间
单选题某计算机系统集成三级企业注册资金800万元，从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计100人，其中项目经理与高级项目经理分别为12名与3名。该企业计划明年申请计算机信息系统集成二级企业资质，为了符合评定条件，该企业必须加强的工作是（）A注册资金增资B增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数C增加高级项目经理人数D软件产值占总项目产值的比率
单选题根据以下资料回答：内部审计经理试图提高本部门的工作效率，为此研究了员工激励的有关文章。审计经理考虑对审计人员实行激励计划，但是预算约束要求在只有少数人员获得激励的情况下达到既定的目标，审计经理的最佳行动是：（）A继续激励计划，但不告诉员工。B继续激励计划，但告诉员工。C要求增加投入，然后继续或终止该计划。D不执行该激励计划。
单选题某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（ ）。A晋升B职位转换C工作轮换D工作扩大