班组质量管理可以组织质量攻关、工艺技术（）和合理化建议等活动，能推动生产发展。A、改动B、改革C、改变D、改善
班组质量管理可以组织质量攻关、工艺技术（）和合理化建议等活动，能推动生产发展。
- A、改动
- B、改革
- C、改变
- D、改善
相关考题：
质量管理体系的作用体现在( )。A．质量管理体系能改善组织的各项流程，提高产品或服务的质量B．质量管理体系能提供持续改进的框架，以增加顾客和其他相关方满意的机会C．质量管理体系能提供与质量有关的信息、数据D．质量管理体系能向组织及其顾客提供信任，相信组织能够持续提供满足要求的产品E．质量管理体系能监督生产活动，实现质量控制
下列是标准化班组条件的有( )。 A、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行安全规章制度，保证班组安全生产，无工程质量隐患B、合理组织生产作业，严格执行工艺流程，全面完成生产任务C、职工业务技术培训、技术比武和合理化建议等活动正常开展，职工素质较高D、班组民主管理较好，班务公开，职工团结
某钢铁厂质量部负责质量检验和质量管理体系的运作，公司虽然每年都能通过ISO 9001质量管理体系审核，顾客对产品质量和服务也还满意，但由于原材料涨价等因素的影响，企业效益有所下降，公司要求提高质量管理体系的有效性，提质降本增效，实现持续发展。为 此，质量部提出了一系列措施建议。[2007年真题]引进实施（ ），进行全组织的自我评价，寻找改进机会。A.QC小组活动 B.合理化建议活动C.卓越绩效评价准则 D.质量功能展开法
按照全面经济核算的要求，以班组为基础，用算账的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币、实物、劳动工时三种量度进行预测、记录、计算、比较、分析和控制，并做出经济评价的组织管理工作称为（）。A、班组经济核算B、质量管理小组C、全面质量管理D、现场质量管理
按照全面经济核算的要求，以班组为基础，用算账的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币，实物，劳动工时等三种量度进行预测，记录，计算，比较，分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作称为（）.A、班组经济核算B、质量管理小组C、全面质量管理D、现场质量管理
单选题按照全面经济核算的要求，以班组为基础，用算账的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币，实物，劳动工时等三种量度进行预测，记录，计算，比较，分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作称为（）.A班组经济核算B质量管理小组C全面质量管理D现场质量管理
多选题质量改进团队可体现为多种形式，例如（ ）。A六西格玛活动小组B企业质量管理领导小组CQC小组D合理化建议小组E5S活动小组