（）对项目的每一项任务分配责任者和落实责任。A、WBS字典B、WBS模板C、工作责任分配表D、里程碑计划表
（）对项目的每一项任务分配责任者和落实责任。
- A、WBS字典
- B、WBS模板
- C、工作责任分配表
- D、里程碑计划表
相关考题：
工作分解结构(WBS)的目的是a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.b. WBS是项目所需工作的文字性描述c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总d. WBS 描述了做什么， 做多少以及什么时候做
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（ ）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．WBS是面向可交付物的层次型结构 C．WBS可以不包括分包出去的工作 D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A:正确的WBS定义了工程项目的全部范围B:根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C:WBS中级别越高，项目工作描述越粗D:每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是()。A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B:一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和C:WBS的每一项可以由多人负责D:每项WBS都必须归档
(2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。A. WBS的每一项均须明确由一个人负责B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现C. 一个WBS项的T：作内容是其对应的下一级各项工作之和D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性E.每项WBS都必须归档
创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。A:WBS的每一项均须明确由一个人负责B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性E:每项WBS都必须归档
Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了，所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益，他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS？（）A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
下列不是制定WBS基本原则的有（）A、一个单位的工作任务只能出现在WBS中的一个地方B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和C、每一个单位工作任务都被清楚、完全地定义，并作了预算和时间安排D、WBS的每一项工作可由多人一起负责
下面关于WBS的基本原则表述不正确的是（）A、一个工作任务只能出现在WBS中的一个地方B、一个WBS项的工作内容是其下一级工作之和C、WBS中的每一项工作可由多人负责D、每一个单位任务都被作了预算和时间安排
WBS字典包含的内容（）A、工作包定义，包括其净现值B、名称、工作说明、资源需求、蒙特卡洛分析C、名称、工作说明、风险登记册、现实价值计算、日程、完工日期、成本D、名称、工作说明、责任单位、日常里程碑、质量需求、账目编码、资源需求、成本估算
你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。 A、是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算B、不，不能以财务为导向C、不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解D、不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解
工作分解结构（WBS）的目的是（）A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做
单选题（）对项目的每一项任务分配责任者和落实责任。AWBS字典BWBS模板C工作责任分配表D里程碑计划表