项目计划书包含项目WBS、项目的进度计划、任务分配表、项目里程碑的标识、以及风险标识范围变更管理流程。() 此题为判断题(对，错)。

项目计划书包含项目WBS、项目的进度计划、任务分配表、项目里程碑的标识、以及风险标识范围变更管理流程。()

此题为判断题(对，错)。

相关考题：

项目计划书包含项目WBS、风险标识范围变更管理流程、项目里程碑的标识、风险标识及范围变更管理流程。() 此题为判断题(对，错)。

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项目进度计划控制的最根本的依据是() A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

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项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A、项目工作范围B、项目章程C、 WBS词典D、风险管理计划

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项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。A．项目管理计划B．项目范围说明书C．里程碑清单D．工作分解结构(WBS)和WBS字典

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项目章程的主要内容包括（）。 ①项目目的或批准项目的理由 ②项目的主要风险 ③项目的总体预算 ④项目总体里程碑进度计划 ⑤项目范围说明书 ⑥项目成本基准A.①②③⑥B.①②③④C.①③④⑤D.①④⑤⑥

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项目章程的主要内容包括（）①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准A：①②③⑥B：①②③④C：①③④⑤D：①④⑤⑥

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变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。A：详细的WBS计划B：项目基线C：项目预算D：明确的项目组织结构

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在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的()进行标识。A、计划形式B、计划层C、计划对象D、计划方法E、工作标识

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变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。A. 详细的WBS计划B. 项目基线C. 项目预算D. 明确的项目组织结构

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