矩阵型组织结构又分为( )等多种。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构
矩阵型又分为()。 A.松散矩阵组织B.弱矩阵型组织C.平衡矩阵组织D.强矩阵组织
以下哪项不属于矩阵型组织结构?() A.平衡矩阵型组织结构B.强矩阵型组织结构C.平行矩阵型组织结构D.弱矩阵型组织结构
矩阵组织的弱点有（）A.稳定性较差B.多头领导C.适应性不强D.灵活性不够E.部门之间难以协调
矩阵型组织结构又分为( )等。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构
关于矩阵制组织机构的说法正确的有（ ）。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A、准矩阵型组织结构B、弱矩阵型组织结构C、强矩阵型组织结构D、平衡矩阵型组织结构E、纯矩阵型组织结构
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（）A、弱点——威胁组合B、弱点——机会组合C、长处——威胁组合D、长处——机会组合
按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。A、强矩阵组织形式B、中矩阵组织形式C、大矩阵组织形式D、小矩阵组织形式E、弱矩阵组织形式
U/C矩阵是（）A、过程/组织矩阵B、组织/过程矩阵C、过程/数据类矩阵D、数据类/过程矩阵
容易受个人主观因素影响而使信息失真是（）。A、组织传播的最大弱点B、人际传播的最大弱点C、大众传播的最大弱点
下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）A、职能型B、平衡矩阵C、矩阵组织D、项目型组织
经典的组织结构有（）、矩阵式组织结构、网络型组织结构。
矩阵型又分为（）。A、松散矩阵组织B、弱矩阵型组织C、平衡矩阵组织D、强矩阵组织
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A、内部优势与外部机会相匹配B、内部弱点与外部机会相匹配C、内部优势与外部威胁相匹配D、内部弱点与外部威胁相匹配
矩阵组织的弱点有（）A、稳定性差B、多头领导C、适应性不强D、灵活性不够E、部门之间难以协调
多选题矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度的不同，可分为( )A弱矩阵式组织B均衡矩阵式组织C强矩阵式组织D纯矩阵组织E混合矩阵组织
填空题经典的组织结构有（）、矩阵式组织结构、网络型组织结构。
单选题矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织A①②B③④C①③④D①②③④
多选题矩阵型又分为（）。A松散矩阵组织B弱矩阵型组织C平衡矩阵组织D强矩阵组织
单选题下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）A职能型B平衡矩阵C矩阵组织D项目型组织
多选题按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。A强矩阵组织形式B中矩阵组织形式C大矩阵组织形式D小矩阵组织形式E弱矩阵组织形式
单选题在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是（）A强矩阵型组织B平衡型矩阵组织C弱矩阵型组织D复合型矩阵组织
单选题当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（）A弱点——威胁组合B弱点——机会组合C长处——威胁组合D长处——机会组合
单选题构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A内部优势与外部机会相匹配B内部弱点与外部机会相匹配C内部优势与外部威胁相匹配D内部弱点与外部威胁相匹配
单选题职能式组织和项目式组织均衡结合的一种矩阵式组织是( )。A弱矩阵式组织B强矩阵式组织C均衡矩阵式组织D一般矩阵组织