授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。()

授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。()

相关考题：

管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 （ ）A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法
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护理管理者授权应坚持的原则是( )A、合理授权原则B、免责授权原则C、以信为重原则D、宽容失败原则E、量力授权原则
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在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。()
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什么是授权?管理者如何做好授权?
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授权是管理者的重要任务之一，有效的授权是一项重要的管理技巧，若授权得当，所有参与者均可受惠。()此题为判断题(对，错)。
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在现代企业中，授权的基本原则是()。A:视能授权B:明确授权范围C:可越级授权D:适度授权E:适当的控制
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3、复杂多变事情，管理者不做具体工作的指派，仅指示大纲或轮廓，被授权者有较大的余地动用有限资源做事。这属于（）A．模糊授权B．惰性授权C．柔性授权D．有效授权
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2、事务性工作简单繁琐，管理者不愿意或不必去做，而交给下属。这属于（）A．模糊授权B．惰性授权C．柔性授权D．有效授权
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授权有哪些好处？请给出你所听说或经历过的案例，谈谈为何现实中出现不愿意授权的情况？
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