该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（ ）。A、转换比率法B、因素比较法C、管理人员接续计划法D、马尔可夫模型法
企业在对质量检查员的需求量进行预测时，应采用的方法是（ ）。A．时间序列分析法B．转换比率分析法C．一元回归分析法D．马尔可夫模型法
在人力资源需求预测中，以下( )的关键在于找出企业业务量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系。A．转换比率分析法B．马尔可夫模型法C．管理人员接续计划法D．时间序列分析法
在人力资源需求预测中，以下( )的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量是正确的叙述。A．转换比率分析法B．马尔可夫模型法C．管理人员接续计划法D．回归分析法
企业经常采用的人力资源需求预测方法主要有( )。A．管理人员判断法B．德尔菲法C．转换比率分析法D．马尔可夫模型法E．回归分析法
是企业内部人力资源供给预测的主要方法。A．回归分析法B．马尔可夫模型法C．管理人员接续计划D．经验估算法E．人员核查法
人力资源供给预测的方法包括( )。A．转换比率分析法B．企业人员判断法C．人员核查法D．马尔可夫模型法
人力资源需求预测的定量方法包括( )。A．转换比率法B．马尔可夫分析法C．回归分析法D．灰色预测模型法E．趋势外推法
该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（ ）。A．转换比率法B．因素比较法C．管理人员接续计划法D．马尔可夫模型法
企业可以采用的人力资源需求预测方法有（ ）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.马尔可夫模型法D.转换比率分析法E.一元回归分析法
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A.人员核查法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.转换比率分析法
最常用的人力资源内部供给预测方法有()。A:德尔菲法B:一元回归分析法C:人员核查法D:管理人员接续计划法E:马尔可夫模型法
（ ）是内部供给预测的方法。A.马尔可夫模型B.人力资源信息库C.管理人员接替模型D.灰色预测模型法E.回归分析法
人力资源内部供给预测的方法不包括（ ）。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法
借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是（）。A、德尔菲法B、管理人员接续计划C、马尔可夫模型D、转换比率分析法
组织内部人力资源供给预测的主要预测方法有（）A、比率分析法B、回归分析法C、马尔可夫分析法D、现状规划法E、管理人员替代图法
适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（ ）。A、转换比率分析法B、管理人员接续计划法C、马尔可夫模型法D、人员核查法
企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）。A、管理人员判断法B、德尔菲法C、马尔可夫模型法D、转换比率分析法E、一元回归分析法
下列入力资源供给与预测方法中，适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（）。A、转换比率分析法B、人员核查法C、马尔可夫模型法D、管理人员接续计划法
单选题借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是（）。A德尔菲法B管理人员接续计划C马尔可夫模型D转换比率分析法
不定项题该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（ ）。A转换比率法B因素比较法C管理人员接续计划法D马尔可夫模型法
多选题最常用的人力资源内部供给预测方法有（ ）。A德尔菲法B一元回归分析法C人员核查法D管理人员接续计划法E马尔可夫模型法
不定项题该企业在人力资源供给预测中，不可以采用的方法是（ ）。A转换比率分析法B因素对比法C管理人员接续计划法D马尔可夫模型法
单选题该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。A人员核查法B一元回归分析法C马尔可夫模型法D转换比率分析法
单选题适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（ ）。A转换比率分析法B管理人员接续计划法C马尔可夫模型法D人员核查法
多选题企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。A管理人员判断法B德尔菲法C马尔可夫模型法D转换比率分析法E一元回归分析法
不定项题该企业可采用人力资源内部供给预测的方法是（ ）。A德尔菲法B转换比率分析法C一元回归分析法D马尔可夫模型法