借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是（）。A、德尔菲法B、管理人员接续计划C、马尔可夫模型D、转换比率分析法
借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是（）。
- A、德尔菲法
- B、管理人员接续计划
- C、马尔可夫模型
- D、转换比率分析法
相关考题：
关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是（ ）。 A．它依据的是组织过去的人员变动比率 B．它揭示的是组织人员的潜在变动情况 C．它是一种静态的人员预测方法 D．它的核心是人员转移矩阵表
关于组织内部供给预测中使用的人员调配图，下列说法正确的是( )。A．它依据的是组织过去的人员变动比率B．它揭示的是组织人员的潜在变动情况C．它是一种静态的人员预测方法D．它的核心是人员转移矩阵表
根据下列条件，回答 93～97 题： 某企业正在对自己的生产系统人力资源供给进行预测，从四年来销售系统人力资源人员变动情况中得到一个矩阵表：人员调动概率职位生产总监生产主管工人离职生产总监0.60.4生产主管0.20.70.1工人0.10.40.3第93题：该企业生产总监的内部供给量是（ ）人。A．5B．6C．7D．8
共用题干某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对前几年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业去年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人.在案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是().A:人员核查法B:人员调配图C:主观判断法D:马尔科夫分析法
下列关于马尔科夫分析方法的表述错误的是().A:其基本思想是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势B:进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表C:周期越短，推测未来人员变动越准确D:它是一种人力资源需求预测方法E:分析的第一步是做一个人员变动表
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（ ）。A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.管理人员接续计划法
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（ ）。A、德菲尔法B、管理人员判断法C、一元回归分析法D、管理人员接续计划法
某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人A.12B.19 C.60 D.72
企业人员供给预测的步骤包括()。A.了解企业员工队伍的现状B.统计出员工调整的比例C.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况D.将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测E.分析影响外部人力资源供给的各种因素，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测
关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是（ ）。A、它依据的是组织过去的人员变动比率B、它揭示的是组织人员的潜在变动情况C、它是一种静态的人员预测方法D、它的核心是人员转移矩阵表
多选题下列关于人力资源供给预测的马尔科夫分析方法的表述，正确的是( )。A周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确B是用来预测具有同等时间间隔的时刻点上各类人员分布状况的方法C是用来预测外部人力资源供给的方法D该模型假定在给定时间中人员的转移比率固定E关键是要确定出人员转移率矩阵表
单选题某咨询专家根据企业现有的人力资源和未来变动情况，预测出所规划的各个时间点上该企业的人员拥有量，同时又在规划的各个时问点上预测出各类人员的可供给量。这一行为属于（ ）。A人力资源现状调查和需求预测B人力资源供给预测C人力资源规划供需匹配D人力资源规划评估执行和监督
单选题形态分析预测法是使用（）表格对人力资源进行预测分析的方法。A二维矩阵B三维矩阵C四维矩阵D多维矩阵