进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争外，还要考虑( )。A．新进入者的威胁B．替代品或服务的威胁C．市场价格水平D．供方讨价还价能力E．买方讨价还价能力

进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争外，还要考虑( )。

A．新进入者的威胁

B．替代品或服务的威胁

C．市场价格水平

D．供方讨价还价能力

E．买方讨价还价能力

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进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑( )。A.潜在进入者的威胁 B.替代晶的威胁C.市场价格水平 D.供方讨价还价能力E.买方讨价还价能力
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在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（ ）。A．产业进入壁垒B．产业内现有企业数量C．产业生命周期D．买方及卖方集中度
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关于波特竞争五力模型,下列叙述不正确的是()。 A.需要分析现有同业竞争者的竞争程度B.需要考虑新进入者的议价能力C.需要应对替代品的威胁D.需要考虑消费者讨价还价的能力
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迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A. 潜在进入者B. 追随者C. 互补产品D. 模仿者
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进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（ ）。A．潜在进入者的威胁B．替代品的威胁C．市场价格水平D．供方讨价还价能力E．买方讨价还价能力
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进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（ ）。A．潜在进入者的威胁B．替代品的威胁C．市场价格水平D．供方讨价还价能力E．买方讨价还价能力
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进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外。还要考虑（　　）。A.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁C.供应者的谈判能力D.市场价格水平E.购买者的谈判能力
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“五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
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迈克尔•波特教授提出的五种模型包括（）五种基本竞争力量A．潜在进入者B．产业内现有企业间的竞争C．供应商D．顾客E．替代品
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