关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。 A.5个项目过程组具有明确的依存关系B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程

关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。

A.5个项目过程组具有明确的依存关系

B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系

C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多

D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程


相关考题:

识别项目干系人是()的子过程。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监督与控制过程组

关于项目过程和项目阶段,下列说法正确的是()。A、过程组是可逆的B、项目阶段是不可逆的C、大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组D、项目阶段是可逆的

在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。 A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监督控制过程组E、收尾过程组

项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组A.建立WBS和WBS字典B.活动排序C.项目质量保证D.管理项目团队

● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。(32)A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

()拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等工作。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.控制过程组

关于项目的5个过程组的描述,不正确的是:( )。A.并非所有的项目都会经历5个过程组B.项目的过程组很少会是离散的或者只出现一次C.项目的过程经常会发生相互交迭D.项目的过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序

识别干系人是项目( )的活动。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监督和控制过程组

识别项目干系人是( )中的子过程。A:启动过程组B:计划过程组C:执行过程组D:监督与控制过程组

以下关于项目管理过程组的描述不正确的是( )。A.所有项目都必须经历5个过程组B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组D.控制变更,推荐纠正措施属于执行过程组

根据项目的各个过程的作用,将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标,拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组

根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分,定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是()。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.计划过程组

项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程,下列活动中不属于项目启动过程的是()。A.确定并聘请项目经理B.制定项目章程C.编制详细的计划,明确项目的进度D.制定项目初步范围说明书

(  )是指获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监控过程组

(  )是指为完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。A.收尾过程组B.监控过程组C.执行过程组D.计划过程组

项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。A.启动过程组B.执行过程组C.监督和控制过程组D.收尾过程组

识别项目干系人是()中的子过程。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监督与控制过程组

可以将组成项目的各个过程归纳为5个过程组,启动过程组包括制定项目章程和( )两个过程。A.收集需求B.识别项目干系人C.定义范围D.组建项目团队

下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()A、启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围B、执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C、监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队

过程组和项目阶段的关系是:()。A、过程组就是项目阶段B、每一阶段不可能重复过程组的所有子过程C、过程组既可以在阶段内,不可以跨越阶段相互影响和作用D、过程组的所有相互作用在各项目阶段都可能会有体现

项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队

作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、控制过程组

单选题作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()A启动过程组B规划过程组C执行过程组D控制过程组

单选题()是指获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。A启动过程组B计划过程组C执行过程组D监控过程组

单选题下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()A启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围B执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成D收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

( 难度:中等)项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。A.启动过程组B.执行过程组C.监督和控制过程组D.收尾过程组