轻度矩阵式的组织架构中,下列可以由项目经理部统一管理和分配的职能部门有( ) A、研发部B、生产部C、市场部D、财务部

轻度矩阵式的组织架构中,下列可以由项目经理部统一管理和分配的职能部门有( )

A、研发部

B、生产部

C、市场部

D、财务部

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下列有关矩阵式组织结构情况的描述中,错误的是() A.矩阵式组织结构能充分利用人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应
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从企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部而且企业职能部门处于服务地位的组织形式()。 A、复合式B、矩阵式C、工作队式D、直线制
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在矩阵式项目组织中,项目经理和职能部门经理对项目的管理权力的总是对等的。() 此题为判断题(对，错)。
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弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由()负责。A:项目经理B:公司总经理C:职能部门负责人D:项目协调人
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弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（　）负责。A.项目经理 B.公司总经理 C.职能部门负责人 D.项目协调人
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下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ ）组织。A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式
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工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。（）
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24、矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。
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23、矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。
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