在矩阵式项目组织中,项目经理和职能部门经理对项目的管理权力的总是对等的。() 此题为判断题(对,错)。

在矩阵式项目组织中,项目经理和职能部门经理对项目的管理权力的总是对等的。()

此题为判断题(对,错)。


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下列有关矩阵式组织结构情况的描述中,错误的是() A.矩阵式组织结构能充分利用人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式

在矩阵式项目组织中,普通管理人员横向要接受职能部门经理的领导。() 此题为判断题(对,错)。

在项目组织中,项目管理的主体是()。 A、总经理B、部门经理C、职能经理D、项目经理

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A:项目团队成员之间的沟通方式B:项目经理对项目的约束程度C:项目团队的工作效率和反应速度D:职能部门负责人与项目经理的权力分配

项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 A. 职能式B. 矩阵式C. 直线式D. 项目式

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式

15、项目经理在哪种组织形式中权力最大?()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.协调式组织