对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为()。 A.知识获取B.组织能力C.培训转移D.心智模式E.知识创新

对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为()。

A.知识获取

B.组织能力

C.培训转移

D.心智模式

E.知识创新


相关考题:

对培训主管业绩评估时评价经济效益指标可以分解为()。 A.利润水平B.社会价值C.成本指出D.员工收入E.股东收入

对培训效果进行评估,评估单位应为( )。A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管

对培训结果进行评估,评估单位应为()。A:培训单位B:学员的单位主管C:培训教师D:学员的直接主管

对培训效果进行行为评估,评估者应为()。A:培训单位B:学员的直接主管上级C:培训教师D:学员的单位主管

简述培训主管业绩评估指标体系。

对培训结果进行评估,评估单位应为()A:培训单位B:学员的单位主管C:培训教师D:学员的直接主管

对培训效果进行反应评估,评估单位为()。A:培训单位B:学员的直接主管C:培训教师D:学员的单位主管

培训主管业绩评估指标体系包括()。A:培训管理过程B:个人能力与组织环境C:经济效应D:创造性E:外部效应

企业评估培训效果可以通过讲培训过的员工的业绩与未培训过的员工进行比较。()