计划管理是建筑企业对计划的编制、实施、控制()及处理等一系列工作的总称。A协调B调整C监督D检查
计划管理是建筑企业对计划的编制、实施、控制()及处理等一系列工作的总称。
A协调
B调整
C监督
D检查
相关考题：
控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含( )A．协调、监督、分析反馈、调整B．检查、协调、分析反馈、调整C．检查、监督、协调、调整D．检查、监督、分析反馈、调整E．检查、监督、分析反馈、协调、调整
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.施工进度计划的检查与调整C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行（ ）以及对实施任务进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。A.分解、发包、委托B.合并、发包、假借C.分解、计划、指挥D.合并、计划、协调
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。工程进度管理的任务包括（ ）。A.编制项目总进度计划 控制项目总进度计划的进行C.编制分部分项工程施工进度计划 D.编制周作业计划
生产运营管理是指对企业生产运营过程涉及的全部活动进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列工作的总称。