我国员工产生不公平感的客观原因主要有()。 A、奖励分配制度的不完善B、领导者的管理素质较差C、社会上的不正之风D、人事管理制度的不合理

我国员工产生不公平感的客观原因主要有()。

A、奖励分配制度的不完善

B、领导者的管理素质较差

C、社会上的不正之风

D、人事管理制度的不合理


相关考题:

公平理论研究了人的动机和知觉之间存在的关系, 它认为( )。① 员工的工作积极性取决一个人获得的实际报酬水平高低② 员工对公平性的感知会直接影响员工的工作动机和行为③ 如果员工感觉不公平, 则可能采取的一种找回公平感的方式是降低个人今后的工作努力程度④ 如果员工感觉自己的报酬和产出之比大于同事的报酬和产出之比, 就会产生不公平感A. ②④B. ①③④C. ①②③D. ②③

关于佣金制,表述错误的是( )A.是在销售人员奖励中常用的方式B.根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成C.使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益D.可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感

组织以低估了的绩效给员工发放报酬,个体却以高估了的绩效评价所得报酬,这是产生不公平感的内在原因。()

员工产生不公平感得原因有哪四个方面?

企业员工不公平感按起因划分的类别,如何采取措施来消除这些不公平感?

销售部员工辞职的原因主要是( )。A.缺少工作保障B.组织文化的问题C.员工个人生活问题D.不公平感

关于佣金制,表述错误的是( )。A.是在销售人员奖励中常用的方式B.根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成C.使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益D.可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感

较强的外部公平感有时还有助于提高员工对()不公平的忍耐程度。A:内部B:外部C:岗位D:报酬

下列关于团队奖励计划的描述,正确的是()。A:在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动