“三控三管一协调”主管工作部门工作任务的定义的基础是( )。A.项目组织的成立B.项目管理任务分解C.项目指令源的确定D.采用线性结构
“三控三管一协调”主管工作部门工作任务的定义的基础是( )。
A.项目组织的成立
B.项目管理任务分解
C.项目指令源的确定
D.采用线性结构
相关考题:
某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时,采用了线性组织结构模式,该项目组织结构的特点是()。A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.每个工作部门只有唯一指令源D.能促进管理专业化分工
下列关于组织工具的说法,正确的有( )。A.组织结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务B.工作流程图反映的是各工作部门之间的指令关系C.项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础D.同一个建设工程项目,具有统一的项目结构的分解方法
范围定义是范围管理的一个重要过程,是在完成范围计划工作之后,进一步确定项目工作任务,并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是( )。 A.项目工作分解结构 B.范围管理 C.范围计划 D.范围说明书
在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制( )。A:管理项目结构图B:工作和任务分工表C:管理职能分工表D:项目合同结构图
关于组织工具,下列选项中,正确的是( )。A.项目结构图反应了组成该项目的所有工作任务,矩形框表示工作任务,并用单向箭线连接B.项目结构的编码依据是项目结构图,项目结构图和项目结构的编码是其他项目编码的基础C.线性组织结构容易出现矛盾指令,所以不适用于大型组织系统D.当矩阵组织结构中出现指令矛盾时,必须上报,并由最高指挥者决策
编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题
下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题
关于项目结构分解的说法,正确的有( )。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.项目结构编码的依据是项目组织结构图,项目组织结构图和组织结构编码是其他编码的基础D.项目结构的分解应考虑项目进展的总体部署,并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑项目的组成,采用统一的分解方案
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题
在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理
在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。*A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C分析组织管理方面存在的问题D明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
单选题在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A项目管理任务分工表B项目管理职能分工表C项目组织结构图D项目结构图
单选题在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A目标控制B质量目标C质量控制D安全管理