某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时,采用了线性组织结构模式,该项目组织结构的特点是()。A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.每个工作部门只有唯一指令源D.能促进管理专业化分工

某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时,采用了线性组织结构模式,该项目组织结构的特点是()。

A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.每个工作部门只有唯一指令源
D.能促进管理专业化分工

参考解析

解析:2020新版教材P17页
在线性组织结构中,每一个工作部门只有唯一的上级工作部门,其指令来源是唯一的。

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某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工

63. 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用(  )模式。A线性组织结构B混合组织机构C矩阵组织机构D职能组织机构

某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。A.职能组织结构B.项目组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A线性组织结构 B混合组织机构 C矩阵组织机构 D职能组织机构

某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源唯一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。A.职能B.事业部C.线性D.矩阵

为了保证建设项目目标的实现,在每一个建设项目实施前,参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构的模式有()A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.项目结构D.合同结构E.职能组织结构

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某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。A.每个工作部门只接受-八上级的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工

建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括( )。A:职能组织结构B:线性组织结构C:项目结构D:矩阵组织结构

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构

中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。A、可能有多个矛盾的指令源B、有横向和纵向两个指令源C、能促进管理专业化分工D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导

某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源惟一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。A、职能B、事业部C、线性D、矩阵

建设项目常用的组织结构模式包括()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、事业部组织结构D、矩阵组织结构E、项目组织结构

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。A、线性组织结构B、混合组织结构C、矩阵组织结构D、职能组织结构

“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、线性职能组织结构

建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用()等。A、复合组织结构B、线性组织结构C、现代组织结构D、矩阵组织结构

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单选题关于组织结构模式的选择,下列叙述错误的是(  )。A由于线性组织结构的指令源是惟一的,有利于工程的协调、组织和指挥,有利于项目目标的控制,因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用B工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用线性组织结构模式C一般的建设项目不宜采用职能组织结构,因为矛盾的指令源对工程的进展,对项目目标的控制都不利D我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式,多重和矛盾的指令源的问题始终没有得到解决

多选题建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用()等。A复合组织结构B线性组织结构C现代组织结构D矩阵组织结构

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