平衡计分卡的四个评价角度包括财务、顾客、()和企业内部流程。 A.战略B.学习与成长C.组织D.客户

平衡计分卡的四个评价角度包括财务、顾客、()和企业内部流程。

A.战略

B.学习与成长

C.组织

D.客户

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平衡计分卡衡量的角度包括( )。A．财务角度B．顾客角度C．内部流程角度D．创新与学习角度
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平衡计分卡包括四个角度的内容()。A、财务、战略、内部业务流程、学习与成长B、财务、顾客、内部业务流程、学习与成长C、财务、顾客、内部业务流程、增长战略D、战略、顾客、内部业务流程、学习与成长
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卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个不同角度的衡量方法。这四个角度包括( )。A．顾客角度B．内部流程C．组织结构D．财务角度
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平衡计分卡的四个评价角度包括学习与成长、顾客、()和企业内部流程。 A.战略B.组织C.财务D.客户
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平衡计分卡的四个评价角度包括学习与成长、财务、()和企业内部流程。 A.战略B.组织C.顾客D.客户
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平衡计分卡的四个评价角度包括学习与成长和()。 战略B.财务C.顾客D.企业内部流程
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平衡计分卡衡量的角度包括 （ ）。A．财务角度B．顾客角度C．内部流程角度D．创新与学习角度
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平衡计分卡的框架中包括四个维度，即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度，平衡计分卡中的“平衡”包括（）。 A.外部评价指标和内部评价指标的平衡 B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡 C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡 D.短期评价指标和长期评价指标的平衡
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平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（ ）考虑的问题是“我们必须擅长什么？”A、顾客角度B、内部流程角度C、学习与发展角度D、财务角度
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