项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．矩阵式B．职能式c．项目式D．事业部式
( )组织不需要进行项目管理。 A、矩阵式B、直线职能式C、事业部式D、混合式
根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ ）组织形式。A．复合式B．项目式C．职能式D．矩阵式
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。A．项目式 8．职能式C．弱矩阵式D．直线式
目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。A.职能式组织形式 B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式
将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理模式是（ ）。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式
（2006年真题）根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于 ( )组织形式A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式
根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（ ）组织形式。 A.复合式 B.项目式C.职能式 D.矩阵式
全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于（ ）组织形式。 A.项目式 B.职能式C.强矩阵式 D.平衡矩阵式E.弱矩阵式
（2016年真题）目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式
为实施某项目，按专业分工将项目管理组织划分为若干部门，根据需要分别承担各自专业范围内的工作，这种组织属于____项目管理组织。 （）A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式
根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这种组织形式属于（）A、复合式B、项目式C、职能式D、矩阵式
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式E、弱矩阵式
每个成员或部门只受一位直接领导人指挥的项目管理组织形式为（）A、直线职能式项目组织B、矩阵式项目组织C、事业部式项目组织D、职能式项目组织
关于职能式组织形式表述错误的是（ ）。A、职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式B、职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行C、在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务D、项目团队中的成员容易产生事业感与成就感E、项目团队各成员无后顾之忧
将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（ ）。A、职能式B、项目式C、矩阵式D、复合式
职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（ ），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。A、专业项目B、专业方式C、专业特点D、专业内容
单选题根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。A复合式B项目式C职能式D矩阵式
单选题将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（ ）。A职能式B项目式C矩阵式D复合式
单选题职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（ ），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。A专业项目B专业方式C专业特点D专业内容
单选题将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理形式是 ( )。A职能式B矩阵式C复合式D项目式
多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式E弱矩阵式
多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式
单选题根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这种组织形式属于（）A复合式B项目式C职能式D矩阵式
单选题每个成员或部门只受一位直接领导人指挥的项目管理组织形式为（）A直线职能式项目组织B矩阵式项目组织C事业部式项目组织D职能式项目组织
( 难度：中等)项目管理中，全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（ ）组织形式A.项目式B.职能式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式