单选题职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（ ），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。A专业项目B专业方式C专业特点D专业内容
单选题
职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（ ），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
A
专业项目
B
专业方式
C
专业特点
D
专业内容
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（ ）。A.同公司内职能部门的负责人商谈B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈D.选拔
下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
在下述（）情况下，人员可被预先安排好。A、专业性很强的人力资源B、同公司内职能部门的负责人商谈C、项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定D、项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定E、项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方的要求来安排
关于职能式组织形式表述错误的是（ ）。A、职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式B、职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行C、在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务D、项目团队中的成员容易产生事业感与成就感E、项目团队各成员无后顾之忧
在（）组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；（）组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。（）A、项目式；职能式B、项目式；矩阵式C、职能式；项目式D、矩阵式；职能式
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
单选题为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A职能式组织B项目式组织C弱矩阵式组织D强矩阵式组织
单选题在（）组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；（）组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。（）A项目式；职能式B项目式；矩阵式C职能式；项目式D矩阵式；职能式
单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C职能式项目组织的项目经理权力最大D项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
多选题在下述（）情况下，人员可被预先安排好。A专业性很强的人力资源B同公司内职能部门的负责人商谈C项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定D项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定E项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方的要求来安排
单选题将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理形式是 ( )。A职能式B矩阵式C复合式D项目式