（ ）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。A. 预测B. 挣值C. 专家判断D. 帕累托图

（ ）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。

A. 预测
B. 挣值
C. 专家判断
D. 帕累托图

参考解析

解析：专家判断法：每个应用领域都有一些专家，其经验可用于定义详细的项目范围说明书。他们的判断和专长可运用于任何技术的细节。排列图也被称为帕累托图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成擐多数量缺陷的问越。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为，相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理：即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据。

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帕累托最优状态的实现条件包括( )。A．交换的帕累托最优条件B．生产的帕累托最优条件C．生产和交换的帕累托最优条件D．分配的帕累托最优条件E．使用的帕累托最优条件
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以下不属于项目成本估算所需的工具、方法和技术的是（ ）。 A．类比法 B．确定资源费率 C．工料清单法 D．挣值分析法
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●(44)技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。(44)A．预测B．挣值C．专家判断D．帕累托图
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根据过去的结果利用数学工具预测将来的结果,这种质量监控方法是()。 A.检查B控制图C.帕累托图D.趋势分析
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下列方法中,能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是()。 A.流程图法B.试验设计C.控制图D.帕累托图
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行政效能就是指行政机关在实施行政行为时,以较小的行政资源投入来实现最佳的行政工作目标,达到资源配置的()。 A、“帕累托最优状态”B、“帕累托最佳状态”C、“帕累托最高状态”D、“帕累托最低状态”
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社会评价的理论依据是( )。 A.帕累托效率B.帕累托提高C.潜在的帕累托效率D.潜在的帕累托提高
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通过新资源使得至少有一个人的福利水平有所提高，称为（ ）A.市场失灵 B.帕累托改进 C.帕累托最优 D.资源最优配置
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质量控制的工具和技术包括哪六项?(从以下候选项中选择)A．同行评审 B．挣值分析C．测试 D．控制图E．因果图 F．流程图 G．成本效益分析H．甘特图 I．帕累托图(排列图)J．决策树分析K．波士顿矩阵图
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下列各项技术中的哪一项是用以控制项目进度的?()A.帕累托图B.绩效测量C.参量建模
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下列各项技术中的哪项不是用以控制项目进度的?()A.帕累托图B.绩效测量C.参量建模D.统计抽样
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建立在帕累托原理的基础上，通过区分最重要的项目和较次要的项目，以便用最少的努力获取最佳的改进效果的工具是（ ）。A.因果图B.排列图C.直方图D.控制图
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（ ）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。A：预测B：挣值C：专家判断D：帕累托图
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（ ）不属于项目质量控制的方法和技术。A.测试B.帕累托图C.过程审计D.控制图
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质量控制的方法、技术和工具有很多，（ ）直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。A. 散点图B. 帕累托图C. 控制图D. 鱼骨图
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在项目风险识别时，一般不用的技术是（ ）。A.因果图B.流程图 C.影响图D.帕累托图
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建立在帕累托原理的基础上，通过区分最重要的项目和较次要的项目，以便用最 少的努力获取最佳的改进效果的工具是（）。A.因果图 B.排列图C.直方图 D.控制图
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下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？（）A、德尔菲技术B、挣值C、专家访谈D、帕累托图
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可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是（）。A、帕累托图B、挣值分析C、趋势分析D、统计抽样
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不是项目控制的工具和方法的一项是（）。A、趋势分析与预测B、帕累托图C、经验法D、检查
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项目控制的工具和方法的是（）。A、帕累托图B、评审图C、估计法D、风险法
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确定项目目标的最佳方法是（）A、帕累托图B、“香蕉”曲线C、专家访谈D、德尔菲技术
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应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算？（）A、帕累托图B、参数估算C、专家判断D、净值管理
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单选题下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？（）A德尔菲技术B挣值C专家访谈D帕累托图
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单选题确定项目目标的最佳方法是（）A帕累托图B“香蕉”曲线C专家访谈D德尔菲技术
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单选题可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是（）。A帕累托图B挣值分析C趋势分析D统计抽样
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单选题不是项目控制的工具和方法的一项是（）。A趋势分析与预测B帕累托图C经验法D检查
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