项目计划编制应该由谁控制？A、项目经理B、项目成员C、职能部门经理D、项目经理的上司

项目计划编制应该由谁控制？

A、项目经理

B、项目成员

C、职能部门经理

D、项目经理的上司

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项目计划编制应该由谁控制？（）A．项目经理B．项目成员C．职能部门经理D．项目经理的上司

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质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（）A．组织领导B．项目经理C．项目团队D．职能经理

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应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明() A.组织实现其目标的能力B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C.相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D.班子成员的凝聚度

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应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度A、职能经理B、部门领导C、高层管理D、项目经理

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在编制项目计划过程中应该由谁负责对活动进行工期估计( )。A、职能经理B、管理层C、项目经理D、熟悉该活动的团队成员

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项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式

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项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 A. 职能式B. 矩阵式C. 直线式D. 项目式

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