在薪酬管理体系设计的步骤中，( )主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。A．确定薪酬水平B．工作分析C．薪酬调查D．薪酬结构设计
基于职位价值的基本薪酬管理的流程包括( )。 A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.薪酬结构设计E.薪酬结果应用
薪酬制度的设计要点有（ ）A．薪酬水平与薪酬设计B．薪酬等级设计C．固定薪酬设计D．浮动薪酬设计E．福利设计
是确定薪酬体系的基础。A．工作分析B．薪酬调查C．薪酬结构设计D．薪酬预算
反映了组织薪酬结构与构成、薪酬等级与薪酬标准的综合方案称作()。A.薪酬标B.薪酬设计C.薪酬制度D.薪酬政策
薪酬结构设计的步骤包括（ ）。A.确定薪酬等级数量及级差B.确定薪酬水平变化范围C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
（）和（）的建立使企业基本薪酬制度设计的前提A.薪酬调查B.薪酬制度设计方法C.职位等级D.激励薪酬E.非经济性薪酬
薪酬体系设计的基本步骤包括（ ）。A.统计分析调查数据B.工作分析及职位评价C.薪酬调查D.确定薪酬水平E.薪酬结构设计
薪酬管理制度，包括（ ）等内容的规定性说明。A.薪酬体系的设计理念B.薪酬体系的设计方法C.薪酬水平D.薪酬支付方式E.薪酬支付方法
(2019年11月)薪酬管理制度，包括（ ）等内容的规定性说明。A.薪酬体系的设计理念B.薪酬体系的设计方法C.薪酬水平D.薪酬支付方式E.薪酬支付方法
企业薪酬设计程序中后半部分包括()。A.确定薪酬制度B.确定薪酬水平C.确定薪酬结构D.确定薪酬等级E.企业薪酬制度的贯彻实施与修正
企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计
(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（ ）A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计
设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:工资等级标准设计
(2018年5月)薪酬制度设计的主要内容，不包括()。A.薪酬策略B.薪酬体系C.薪酬水平D.薪酬成本
薪酬制度设计的主要内容，不包括（ ）。A．薪酬策略B．薪酬体系C．薪酬水平D．薪酬成本
物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。A.职位分析B.薪酬定位C.薪酬调查D.薪酬结构设计
设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:薪酬等级标准设计
薪酬制度设计的内容有（）A、薪酬策略设计B、薪酬体系设计C、薪酬水平设计D、薪酬结构设计E、薪酬标准设计
薪酬制度的设计要点有（）A、薪酬水平与薪酬设计B、薪酬等级设计C、固定薪酬设计D、浮动薪酬设计E、福利设计
薪酬设计的步骤是（）A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
薪酬设计的最终环节是（）A、确定薪酬原则B、薪酬结构设计C、薪酬定位D、薪酬制度修正
关于薪酬体系设计的说法正确的是（）。A、最基础工作B、包括薪酬水平设计C、包括薪酬结构设计D、包括薪酬构成设计
（）强调的是职位或者技能等级的数量、不同职位或技能等级之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准是什么。A、薪酬水平设计B、薪酬结构设计C、薪酬理念设计D、薪酬制度设计
单选题企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（ ）。A工资结构设计与完善B调整不同员工薪酬项目的构成C薪酬等级标准设计D薪酬支付形式设计
单选题薪酬设计的最终环节是（）A确定薪酬原则B薪酬结构设计C薪酬定位D薪酬制度修正
多选题薪酬制度的设计要点有（）A薪酬水平与薪酬设计B薪酬等级设计C固定薪酬设计D浮动薪酬设计E福利设计